تحلیل و بررسی مدل مدیریت استراتژیک منابع انسانی وای و جانسون

سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 987

فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

MANAGTOOLS01_076

تاریخ نمایه سازی: 9 مرداد 1395

چکیده مقاله:

یکی از دغدغه های اساسی شرکت ها این است که استراتژی های سازمانی خود را با یکی از مدلهای استاندارد موجود بسنجد تا از این طریق فاصله بین وضع موجود و وضع مطلوب را پر نمایند. در این راستا مدل معروف مدیریت استراتژیک منابع انسانی وای و جانسون می تواند کمک کننده باشد. لذا، با توجه به اهمیت این مدل در این مقاله به تحلیل و بررسی آن پرداخته شده است. مدل ساختاری وای و جانسون، نتیجه ی بازنگری، اجماع و ترکیب تئوریهای مدیریت استراتژیک منابع انسانی می - باشد که در این مقاله با معرفی و تببین بنیانهای نظری مدل وای و جانسون، پی برده شد که چگونه این مدل ساختاری می تواند برای محققان ابزاری باشد که هم سبب بهبود معیارهای اثربخشی سازمانی شود و هم الگوهایی از مدیریت منابع انسانی استراتژیک را فراهم آورد و به طور دقیق، روابط اولیه، مدیریت منابع استراتژیک، روابط استراتژی های سازمانی و تاثیر سازمانی را تحلیل و ارزیابی می کند.

کلیدواژه ها:

مدل /وای و جانسون /مدیریت استراتژیک منابع انسانی /استراتژیهای سازمانی

نویسندگان

سمیرا پور

دانشجوی دکتری مدیریت رفتاری دانشگاه فردوسی مشهد گروه مدیریت ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • _ _ مدیریت 5 و6 اسفند ماه 1393، مر کز ...
  • _ _ مدیریت 5 و6 اسفند ماه 1393، مر کز ...
  • _ _ مدیریت 5 و6 اسفنند ماه 1393، مر کز ...
  • Arthur, J. B. (1994). Effects of human resource systems _ ...
  • Bamberger, P., & Fiegenbaim, A. (1996). The role of strategic ...
  • Barney, J. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage, Journal ...
  • 25 Feb., 2015, _ Conference Center, Tehran ...
  • Barney, J., Wright, M., & Ketchen Jr., D. J. (2001). ...
  • Batt, R. (2002). Managing customer services: Human resource practices, quit ...
  • Batt, R., Colvin, A. J. S., & Keefe, J. (2002). ...
  • Becker, B., & Gerhart, B. (1996). The impact of human ...
  • Becker, B. E., & Huselid, M. A. (1998). High performance ...
  • Chadwick, C., & Cappelli, P. (1999). Alternatives to generic strategy ...
  • Delery, J. E., & Doty, D. H. (1996). Modes of ...
  • Delery, J. E., & Shaw, J. D. (2001). The strategic ...
  • Dyer, L, , & Reeves, T. (1995). Human Tresource strategies ...
  • Fiegenbaum, A. _ Hart, S. L, &Schendel, _ E. (1 ...
  • Freeman, R. E., & McVea, J. (2001). A stakeholder approach ...
  • Jackson, S. E., Schuler, R. S., & Rivero, J. (1989). ...
  • 25 Feb., 2015, _ Conference Center, Tehran ...
  • Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2001). The strate ...
  • Lengnick-Hall, C. A., & Lengnick-Hall, M. L. (1988). Strategic human ...
  • Morrow Jr., J. L, & Hitt, M. A. (2000). Rational ...
  • Rogers, E. W., & Wright, P. M. (1998). Measuring organizational ...
  • Scott, W. R. (1992). Organizations: Rational, natural, and open systems, ...
  • Semler, S. W. (1997). Systematic agreement: A theory of organizational ...
  • Way, S. A., & Thacker, J. W. (2001). The successful ...
  • Way, S. A., & Johnson, D. E. (2005). Theorizing about ...
  • Welbourne, T. M., & Andrews, A. O. (1996). Predicting the ...
  • Wright, P. M. (1998). HR fit: Does it really matter? ...
  • Wright, P. M., & Boswell, W. R. (2002). Desegregating HRM: ...
  • 25 Feb., 2015, _ Conference Center, Tehran ...
  • 25 Feb., 2015, _ Conference Center, Tehran ...
  • نمایش کامل مراجع