اولویت بندی حوزه های نوآوری در سازمان با رویکرد چابک سازی

با توجه به اهمیت نوآوری و چابکی در سازمان ها جهت مواجهه با چالش های بازار رقابتی، و همچنین تاثیرگذاری چابکی بر نوآوری در سازمان، این پژوهش با هدف اولویت بندی حوزه های ایجاد نوآوری در سازمان با رویکرد چابک سازی انجام شد. پژوهش حاظر به لحاظ هدف کاربردی، از نظر ماهیت پژوهش، توصیفی است، از نظر متدولوژی کاربرد داده ها جزء روش توصیفی- پیمایشی است، جهت دستیابی به مبانی نظری و استفاده از تجارب محققین دیگر، از مطالعات کتابخانه ای استفاده شده است. در نهایت داده های گردآوری شده با استفاده از روش ترکیبی AHP و VIKOR مورد تحلیل قرار گرفت. نتایج اولویت بندی معیارها بیانگر این بود که معیار تمرکز بر مشتریان دارای بالاترین اولویت به لحاظ بهبود نوآوری در سازمان است و بعد از آن به ترتیب معیارهای سرعت، پاسخگویی، اقدامات پیشگیرانه، شایستگی، انعطاف پذیری و مشارکت قرار دارند. همچنین با توجه به نتایج ترتیب اولویت بندی گزینه ها، نوآوری محصول و نوآوری بازاریابی به عنوان گزینه های برتر حوزه های نوآوری، جهت ایجاد نوآوری هستند و در رتبه های بعدی به ترتیب نوآوری فرآیند و نوآوری مدیریت قرار دارند.

کلیدواژه ها:

نوآوری ، چابکی ، چابکی سازمان ، VIKOR ، AHP