بررسی مدلهای نظام مدیریت استعداد

سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 2,453

فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ESCONF01_258

تاریخ نمایه سازی: 16 شهریور 1395

چکیده مقاله:

همه سازمانها به دنبال پیشرفتند و برای رسیدن به اهدافشان از هیچ تلاشی، کوتاهی نمیکنند. از آنجا که سازمانها چیزی بیش ازتواناییهایشان نیستند، میتوان به ارزش کارکنان و توانایی هایشان پی برد. سازمانی که تواناییهای کارکنانش بیشتر باشد، در صورت به-کارگیری صحیح آنها، میتواند موفقتر باشد. با این استدلال، شرکتها به دنبال جذب بهترین افراد هستند و از همه مهمتر مدیریت کردن این افراد برای به کارگیری درست تواناییهایشان است و از آنجایی که سازمانها در آینده با چالش رقابتی فزایندهای مواجه خواهند شد و برای مدیریت این چالشها نیاز به مدیران شایستهتر و اثربخشتر از مدیران امروز خواهند داشت لذا مدیریت استعدادها هر روز از اهمیتبیشتری در سازمانهای آیندهنگر و آیندهساز برخوردار میشود. اما، بهرهمندی از سرمایههای انسانی مستعد هر چند یک شرط ضروری برای موفقیت سازمانها محسوب میشود،کافی نیست. آنها همچنینبه راهبردهای مناسب و ابتکار عملهایی نیاز دارند تا بتوانند از این استعدادها به طور مؤثرتری بهرهگیری کنند. بنابراین، ضروری است که هر سازمانی وضعیت موجود فرایند مدیریت استعداد در سازمان خود را به خوبی مورد شناسایی قرار داده و با شناخت قوتها و ضعفهای آن در تقویت نقاط قوت و مرتفع کردن نقاط ضعف بکوشد و با بهینهسازی سیستم مدیریت استعداد بتواند از حداکثر توان و ظرفیت استعدادهای خودبهرهمند گردد. بنابراین مطالعه روی انواع استعدادها و شناسایی آنها بدون توجه به فرایندها و مدلهای موجود در این حوزه، امکانپذیر نخواهد بود. پس مدلهای مدیریت استعداد به عنوان یک ابزار استراتژیک در سازمان و همچنین نقشه راه در جهت پیادهسازی مؤثر نظام مدیریت استعدادها، در سازمان عمل میکند. بنابراین، در این مقاله به دنبال آن هستیم تا با بررسی و ارائه مدلهای متعدد و معتبر در زمینه مدیریت استعداد، به مدیران سازمانها کمک کنیم تا از طریق پیادهسازی مؤثر مدیریت استعداد در سازمانشان، اطمینان حاصل نمایند که از طریق ایجاد خزانه استعداد، هر زمانی که بخواهند و نیاز داشته باشند میتوانند به نیروهای کیفی و کارآمد دسترس داشته تا از این حیث سازمان با بحران مواجه نشود

نویسندگان

محمود حقانی

استادیار دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی دانشگاه شهید بهشتی

اباصلت خراسانی

دانشیار دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی دانشگاه شهید بهشتی

حسین زمانی پور

دانشجوی کارشناسی ارشد آموزش و بهسازی منابع انسانی دانشگاه شهید بهشتی

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • ابیلی، خدایار، مدیریت منابع انسانی (با تاکید بر رویکردهای نوین). ...
  • برغمدی، قاسم؛ قلی‌پور، آرین، " بررسی تاثیر برندسازی کارفرما بر ...
  • طالقانی، غلامرضا؛ امینی، سمیه آدوسی، حسین، "بررسی رابطه مدیریت استعداد ...
  • معالی‌تفتی، مرجان؛ تاج‌الدین، محمد، " مدیریت استعداد در فرایندهای منابع ...
  • قلی‌ها، علی‌محمد، "نقش مدیریت استعداد در ارتقای مهارت"، حمل و ...
  • مبینی‌دهکردی، علی؛ طهماسب‌کاظمی، بهروز، " , " مدیریت راهبردی‌استعدادها (جستا ...
  • چناری، علیرضا؛ صائمیان، صدیقه، "مدیریت دانش و استعدادها ". نشریه ...
  • Vestal, K. Managing Your Talent Forward. Nurse Leader, 8(4), 10-11, ...
  • Barron, Paul. "Education and talent management: implications for the hospitality ...
  • Colling, D.G & Mellhi, KStrategic Talent Management: A Review and ...
  • Lewis, R. E & Heckman, R. J. Talent management: A ...
  • Armstrong, M. A handbook of Human Resource Management Practices, 10th ...
  • Oehley, A.M. The Development and Evaluation of a Partial Talent ...
  • Ooi Ch. S. Surviving the War for Talet in Asia ...
  • Phillips, D. R.; Roper, K. O. _ framework for talent ...
  • Axelrod, E. H. H andfield-Jones & T. Welsh. The War ...
  • Ies, P.; Chuai, X.; Preece, D. Talent Management and HRM ...
  • نمایش کامل مراجع