چگونگی توانمندسازی مدیران با استفاده از مدیریت استعداد
سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 940
فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
RAFCON08_365
تاریخ نمایه سازی: 8 آذر 1396
چکیده مقاله:
در دنیای امروز، سازمان ها دریافته اند که استعدادها منابعی هستند که برای دست یابی به بهترین نتایج نیازمند مدیریت توانمند می باشند. توانمندسازی یکی از نوید بخش ترین مفاهیم دنیای کسب و کار است که امروزه به موضوع روز بدل شده است. در گذشته مدیران و روسای هر واحد تصور می کردند تنها این پرسنل هستند که نیاز به توانمندسازی و آموزش دارند اما تجربه و آموزه های نوین مدیریتی نشان داده که کارکنانی می توانند به توانمندی و بلوغ سازمانی برسند که مدیران آنان نیز توانمند شده باشند. هر چند توانمندسازی به مدیران امکان می دهد که از دانش، مهارت و تجربه همه افراد سازمان استفاده کنند، اما تعداد مدیرانی که روش و رویکرد ایجاد فرهنگ توانمندسازی را بدانند، اندک است. به عبارت دیگر آنچه امروز در دنیای بسیار رقابتی کنونی به عنوان مزیت رقابتی سازمان ها مطرح می شود، نصب دستگاه های پیشرفته نیست، بلکه نیروی انسانی توانمند است. در تحقیق حاضر ابتدا تعاریفی از توانمندسازی و مدیریت استعداد، سپس ویژگی های مشترک توانمندسازی و مدیریت استعداد بیان می شود و در نهایت پیشنهاد و راهکار هفت مرحله ای کاربردی جهت کشف استعدادها و توانمندسازی مدیران و کارکنان سازمان ها ارایه می شود.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
علیرضا زارع زیدی
دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی دانشگاه آزاد اسلامی واحد قایمشهر