مروری بر مدیریت استعداد
محل انتشار: کنفرانس بین المللی حسابداری و مدیریت
سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 616
فایل این مقاله در 6 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MOCONF01_0998
تاریخ نمایه سازی: 29 آبان 1394
چکیده مقاله:
امروزه بیش از هر زمان دیگری محیط سازمانی دگرگون و بی ثبات تر شده است و این ضرورت احساس می شود که سازمانها بتوانند با روشها و راه های مختلف دارایی های نامشهود خود مانند: داشتن استراتژی یکپارچه ، رهبری، فرهنگ و به ویژه مدیریت استعداد، خصوصاً در سطح مدیریت کلان سازمان خود را متمایز تر از رقباهستند. اجرای فرآیندهای مدیریت استعداد که به خوبی طراحی شده است باعث می شود تا قدرت رقابت سازمانی بالا رود و این امر از طریق کاهش در گردش نیروی کار و افزایش رقابت و تعهد کارکنان محقق می شود. در این رویکرد جدید، وظایف منابع انسانی مبتنی بر نگاه به انسان و استعداهای نهفته در او به عنوان شایستگی اصلی و محوری سازمان می باشد. ما در این مقاله به بررسی مدیریت استعداد، چهار اصولی که آقای مک کین برای مطرح کرده، پایگاه های داده های متمرکز برای مدیریت استعداد و دلایل توجه به سازمانهای امروزی به مدیریت استعداد استعداد اشاره می کنیم.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
رضا یزدانی
کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی - بازاریابی
جلال قنبری
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه آزاد ساوه
نسترن جنتی
کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی مالی
یزدان جمالزاده
کارشناس ارشد مدیریت دولتی - مالی
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :