ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید

Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
CIVILICAWe Respect the Science
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
عنوان
مقاله

ایجاد مراکز ارزیابی، مهمترین گام برای استقرار نظام شایسته سالاری در بخش دولتی ایران

سال انتشار: 1384
کد COI مقاله: CHRD02_013
زبان مقاله: فارسیمشاهد این مقاله: 3,485
فایل این مقاله در 16 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای 16 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله ایجاد مراکز ارزیابی، مهمترین گام برای استقرار نظام شایسته سالاری در بخش دولتی ایران

میثم لطیفی - دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی، دانشگاه تربیت مدرس، استاد دانشگاه
اصغر مشبکی - دانشیار دانشگاه تربیت مدرس، عضوی هیات علمی دانشگاه تربیت مدرس، مشاور

چکیده مقاله:

شایسته سالاری که همانا به مفهوم بکار گماری مناسب ترین افراد در متناسب ترین جایگاه ها در سازمان می باشد، در سطح مدیران از اهمیت مضاعفی برخوردار می باشد. تصویب ضوابط انتخاب، انتصال و تغییر مدیران بخش دولتی در ابتدای سال 1382 نقطع عطفی در تاریخ تحولات نیروی انسانی بخش دولتی بوده است که این موضوع در برنامه چهارم توسعه از چایگاه ویژه ای برخوردار شده است. مهمترین چالشی که زین پس دستگاه های اجرایی با بیش از 70 هزار نفر مدیر عالی، میانی و پایه (به غیر ای مدیران بخش های نظامی، انتظامی ، امنیتی و مدیران مدارس) با آن مواجه خواهند بود طراحی مکانیزم هایی است که با روایی و پایایی دقیق بتواند افراد مستعد دستگاه های اجرایی را شناسایی و توانمندی آن را بهبود و پرورش دهد. در نظر نویسندگان این مقاله یکی ازمناسب ترن روش هایی که برای دستیابی به شایسته سالاری در بخش دولت می یتواند مورد ظنر باشد توجه به برنامه ریزی جانشینی مدیریت و ایجاد مراکز توسعه و ارزیابی ASSESSMENT & DEVELOPMENT CENTER) در دستگاه های دولتی با هدف اندازه گیری و سنجش توانمندی افراد شایسته، ارائه بازخورد به ایشان و دستگاه ها و طراحی برنامه های آموزشی و بهبود و توسعه برای ایشان می باشد. به همین منظور در این مقاله ضمن بررسی تاریخچه، ادبیات، موضوع، جایگاه و مراحل رشد مراکز ارزیابی در دنیا، به بررسی وضعیت مراکز ارزیابی موجود در داخل کشور (فعال در بخش دولتی و غیر دولتی) پرداخته و مدل مناسب برای ایجاد مراکز ارزیابی و توسعه مدیران بخش دولتی ارائه می شود.

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

https://civilica.com/doc/25641/

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
لطیفی، میثم و مشبکی، اصغر،1384،ایجاد مراکز ارزیابی، مهمترین گام برای استقرار نظام شایسته سالاری در بخش دولتی ایران،دومین کنفرانس توسعه منابع انسانی،تهران،،،https://civilica.com/doc/25641

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1384، لطیفی، میثم؛ اصغر مشبکی)
برای بار دوم به بعد: (1384، لطیفی؛ مشبکی)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود ممقالهقاله لینک شده اند :

  • "انتخاب، انتصاب و تغییرمدیران بخش دولتی و تجارب ..."، دفتر ...
  • ایران نژاد پاریزی، مهدی. «مرکز ارزشیابی تحولی در انتخاب رشد ...
  • بابایی، محمد علی. « طراحی کانون ارزیابی مدیران» تدبیر، شماره ...
  • «دومین همایش بانک اطلاعات مدیران کشور»، تهران: مرکز آموزش مدیریت ...
  • حسینی، یعقوب و اسکندری، آتوسا. « بررسی وضعیت دوره ماندگاری ...
  • رحیمی، شهرام. «معرفی مراکز ارزیابی» جزوه آموزشی سازمان مدیریت صنعتی، ...
  • عطافر، احمدعلی و باقری بیدنی، مختار. «بررسی و مقایسه میزان ...
  • قانون برنامه چهارم توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی، سازمان مدیریت ...
  • لطیفی، میثم. " شناسایی و وزن دهی معیارهای انتخاب و ...
  • مجموعه کامل قوانین ومقررات اداری‌واستخدامی، مواد13و27 قانون استخدام کشوری، تهران: ...
  • مدیران سایه « ارزیابی سنجش استعدادهای شایستگی مدیریتی»، شرکت برق ...
  • "Assess ment and Developm ent Centres ...
  • "، http _ //www. Psychometric .co.uk/adx .htm. ...
  • "G uideline and Ethical Cons iderations for Assess ment center ...
  • _ "Managing Human Resource"، 1" . south-western college publishing، USA.1998. ...
  • Byham، William c. "The Assessment Center method _ Application، and ...
  • http ://asse Ssmentcenters. org/articles، 20 04. ...
  • Christensen، Jergen. "Recruitment & Promotion"(200)، Depatment of Political Science، University ...
  • Kotter، John. GENERAL MANAGER. New Yoik : Free press. 1982. ...
  • Lowery، Philip E. "A Survey of the Assessment center process ...
  • Munchus، Geroge and McArthur، Barbara، "Revisiting the historical use of ...
  • Raymond A. Noe. "Employee Training and developm ent'"، _ cGraw-Hill، ...
  • _ 0. Robertson، Ivan T; Smith، Mike. "Personnel selection" Jounal ...
  • Snape، Ed، Redman Tom، Bamber، Greg J. "managing managers strategies. ...
  • مدیریت اطلاعات پژوهشی

    صدور گواهی نمایه سازی | گزارش اشکال مقاله | من نویسنده این مقاله هستم

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    کدام مقالات به این منبع استناد نموده اند

    علم سنجی و رتبه بندی مقاله

    مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
    نوع مرکز: دانشگاه دولتی
    تعداد مقالات: 29,157
    در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

    مقالات پیشنهادی مرتبط

    مقالات مرتبط جدید

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.

    پشتیبانی