مدیریت و رهبری تغییر

در عصرحاضر روند تغییرات و تنوعِ ابزار مورد استفاده در جریا ن زندگ ی،هر روز بیشتر م یشود. سرعت تغییرات و دگرگون ی به حدی است ، که هی چ یک از افراد بشر حت ی در یک قرن گذشته پیش بین ی چنی ن تغییرات ی را نم یکرد. رقابت جهانی و تجارت رو به رشد جهانی در شرق و غرب، در کشورهای توسعه یافته و در حال توسعه، فضایی به شدت ناپایدار برای تمام کسب و کارها ایجاد کرده است. رهبری سنتی در هزاره سوم ادامه حیات نخواهد یافت. اغلب اقدامات تغییر در عمل شکست خورده اند. تغییر استراتژی ها، ساختارها و سیستم ها کافی نیست. باید تفکری که این استراتژی ها و ساختارها را ایجاد می کند، تغییر داد. این مقاله به موضوع رهبری و مدیریت تغییر م یپردازد و روش ها و استراتژی های برخورد با تغییر را شرح م یدهد. رهبری تغییر و رهبران تحول افرین، استراتژی های رهبری تغییر که شامل رهبری تغییر از طریق قدرت، رهبری تغییر از طریق استدلال و رهبری تغییر از طریق بازآموزی، فرایند تغییر، نقش های درگیر در فرایند تغییر، معیارهای اجرای تغییر و روش برخورد با مقاومت در برابر تغییر، واقعیتهای جدید استراتژی تغییر مباحث این مقاله را تشکیل م یدهند.

کلیدواژه ها:

تغییر ، مدیریت تغییر ، رهبری تغییر ، مقاومت در برابر تغییر