میزان تاثیر سبک رهبری مشارکتی بر کاهش سکوت سازمانی کارکنان اداره کل آموزش پرورش استان همدان

سال انتشار: 1397
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 383

فایل این مقاله در 15 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

AMEM02_277

تاریخ نمایه سازی: 18 اردیبهشت 1398

چکیده مقاله:

تحقیق از نظر هدف کاربردی از جهت روش گردآوری داده ها، توصیفی پیمایشی است. جامعه آماری تحقیق عبارت استاز کارکنان اداره کل آموزش پرورش استان همدان که تعداد 250 نفر می باشند. حجم نمونه با استفاده از جدول مورگانتعداد 152 نفر تعیین شد. همچنین روش نمونه گیری از نوع تصادفی ساده می باشد. ابزار گردآوری اطلاعات پرسشنامه می -باشد. جهت سنجش روایی از روشهای روایی محتوایی تحلیل عاملی تاییدی استفاده شد جهت سنجش پایایی از آلفایکرونباخ استفاده شد نتایج نشان داد مولفه های پرسشنامه تحقیق بالاتر از مقدار 0/7 است. جهت تجزیه تحلیل داده ها بااستفاده از مدلسازی معادلات ساختاری توسط نرم افزار لیزرل انجام شد. نتایج نشان داد سبک رهبری مشارکتی بر کاهشسکوت سازمانی کارکنان اداره کل آموزش پرورش استان همدان تاثیر معناداری دارد. نتایج فرضیات فرعی تحقیق نیز نشانداند که هماهنگی بر کاهشسکوت سازمانی کارکنان اداره کل آموزش پرورش استان همدان تاث یر معناداری دارد تعهدهدف بر کاهش سکوت سازمانی کارکنان اداره کل آموزش پرورش استان همدان تاثیر معناداری دارد. اشتراک گذاری دانشبر کاهش سکوت سازمانی کارکنان اداره کل آموزش پرورش استان همدان تاثیر معناداری دارد.

کلیدواژه ها:

سبک رهبری مشارکتی ، کاهش سکوت سازمانی ، کارکنان اداره آموزش پرورش

نویسندگان

اعظم رستمی

گروه مدیریت، واحد ملایر، دانشگاه آزاد اسلامی، ملایر، ایران

محمد رحیمی

استادیار، گروه مدیریت، واحد ملایر، دانشگاه آزاد اسلامی، ملایر، ایران