ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید

Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
ورود |عضویت رایگان |راهنمای سایت |عضویت کتابخانه ها
عنوان
مقاله

بررسی تاثیر پیاده سازی مدل EFQM بر عملکرد سازمانی در شرکت سایپا شیشه قزوین

سال انتشار: 1397
کد COI مقاله: IMSYM04_034
زبان مقاله: فارسیمشاهده این مقاله: 401
فایل این مقاله در 30 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای 30 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله بررسی تاثیر پیاده سازی مدل EFQM بر عملکرد سازمانی در شرکت سایپا شیشه قزوین

علیرضا فخار - کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی
محمدرضا فخار - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی
محمدرضا فرج زاده - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی
الناز علمی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی

چکیده مقاله:

این پژوهش به بررسی تاثیر پیاده سازی مدل EFQM بر عملکرد سازمانی میپردازد. پژوهشگر در خصوص اینکه چرا شرکتها و سازمانهای ایرانی با صرف هزینه های هنگفت و اختصاص زمانهای طولانی و همچنین استفاده از انرژی بالقوه و بالفعل منابع انسانی و مالی اقدام به اخذ جوایز تعالی سازمانی مینمایند، به مطالعه و تحقیق در شرکت سایپا شیشه قزوین که مبادرت به شرکت در کسب جوایز مدل در سالهای 86 و 90 نموده، پرداخته است. پژوهش؛ آثار و نتایج حاصل از پیاده سازی مدل EFQM را بر روی ابعاد استخراج شده که با نظر خبرگان و انجام مطالعه و تحقیقات با استفاده از منابع مرتبط به دست آمدهاند را مورد بررسی قرار میدهد. ابعاد عبارتند از: .1 کارکنان .2 مدیریت و رهبری .3 فرآیندهای سازمانی .4 مشتریان .5 ذینفعان یا شرکای تجاری .6 مالی، که شاخصهای اصلی و فرعی نیز از این ابعاد منتج میگردد. با نظرسنجی از کارکنان، مدیران و همچنین استفاده از اسناد و مدارک موجود سازمان، تاثیر مدل بر عملکرد سازمان، قبل و بعد از پیادهسازی مدل مورد بررسی قرار گرفته است. بر روی فرضیات آزمون میانگین فرض و مقایسه میانگین زوجی بین قبل و بعد از پیاده سازی مدل صورت گرفته است. نتایج به دست آمده حاکیست که میانگین ابعاد و شاخصها در مقایسه با قبل و بعد از پیادهسازی از اختلاف زیادی برخوردار نبوده و نتایج تجزیه و تحلیل فرضیه ها بیان مینماید که مدل تاثیر خود را در دوبعد رهبری و مدیریت و فرآیندهای سازمانی با اختلاف میانگین ناچیز و در دوبعد کارکنان و ذینفعان یا شرکای تجاری با اختلاف میانگین پایین، نشان میدهد و در بعد مشتریان از تاثیر مثبت و در بعد مالی از تاثیر منفی برخوردار بوده است.

کلیدواژه ها:

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

کد یکتای اختصاصی (COI) این مقاله در پایگاه سیویلیکا IMSYM04_034 میباشد و برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

https://civilica.com/doc/802092/

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
فخار، علیرضا و فخار، محمدرضا و فرج زاده، محمدرضا و علمی، الناز،1397،بررسی تاثیر پیاده سازی مدل EFQM بر عملکرد سازمانی در شرکت سایپا شیشه قزوین،چهارمین سمپوزیوم بین المللی علوم مدیریت،تهران،https://civilica.com/doc/802092

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1397، فخار، علیرضا؛ محمدرضا فخار و محمدرضا فرج زاده و الناز علمی)
برای بار دوم به بعد: (1397، فخار؛ فخار و فرج زاده و علمی)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مدیریت اطلاعات پژوهشی

صدور گواهی نمایه سازی | گزارش اشکال مقاله | من نویسنده این مقاله هستم

اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

مقالات پیشنهادی مرتبط

مقالات مرتبط جدید

به اشتراک گذاری این صفحه

اطلاعات بیشتر درباره COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.

پشتیبانی