بررسی و تبیین مدیریت زنجیره تامین در بنگاه های اقتصادی کوچک و متوسط با استفاده از روش لاگرانژ

با توجه به رقابتی شدن بازار محصولات و خدمات لزوم توجه به رضایت مشتریان از نظر زمان تحویل و درنتیجه هزینه ی تحویل که بر سودفعالیت اثر م یگذارد روشن شده و براین اساس رویکرد ساخت برای سفارش در مدیریت زنجیره تامین موضوعیت یافته است. در مدیریتزنجیره تامین تصمیم گیری برای نحوه تولید و توزیع کالا و محصولات با توجه به رقابتی شدن بازار و وجود گزین ههای مختلف برایمصرف کنندگان برای انتخاب عرضه کننده و حتی جایگزین کردن کالاها با یکدیگر از اهمیت ویژه ای برخوردار شده است. در بازارهای غیرقابل پیش بینی، توانایی شرکت ها در سریع عمل کردن بسیار حیاتی است. شرکتی که فاقد توانایی عکس العمل سریع نسبت به تغییر تقاضاست و فاقد قابلیت اطمینان برای تحویل به موقع است با ناکارآمدی مواجه است. بر این اساس رویکرد ساخت برای سفارش در مدیریت زنجیره تامین مطرح شده و با بکارگیری این روش عرضه کنندگان سعی در ارضای نیاز مصرف کنندگان و در حقیقت حضور فعال در فضای رقابتی کنونی را دارند. در این مقاله با استفاده از مرور مطالعات در این زمینه موضوع بهینه یابی با استفاده از روش لاگرانژ در این روش مورد توجه قرار گرفته و نتایج آن مطرح شده و بر اساس آنها پیشنهاداتی نیز از نظر اجرایی و پژوهشی ارایه گردیده است.

کلیدواژه ها:

سفارش برای ساخت ، مدیریت زنجیره تامین ، بهینه یابی ، روش لاگرانژ