مطالعه مدیریت تکنولوژی محصول جهت زنجیره تامین شرکت سازه گستر سایپا

در مقاله حاضر تلاش گردید با بهینه کاوی بهترین تجربیات خودروسازان برتر دنیا، با لحاظ نمودن شرایط خاص تامین کنندگان ایرانی قطعات خودرو و همچنین مولفه های بخش های مختلف محیط به مطالعه رویه مدیریت تکنولوژی محصول در زنجیره تامین یک خودرو ساز ایرانی بپردازیم. بدین منظور شرکت سایپا به عنوان مثال خودروساز و شرکت سازه گستر سایپا مسئول توسعه و مدیریت زنجیره تامین درنظر گرفته شد. در این راستا با بهینه کاوی (Benchmarking) یک خودروساز اروپایی (پژو-سیتروئن) و زنجیره تامین آن و نیز مدل تعالی سازمانی EFQM و همچنین رویکرد تفکر ناب به عارضه یابی و تحلیل فرایند موجود مدیریت تکنولوژی محصول در شرکت سازه گستر سایپا پرداخته شده و با شناسایی علل ریشه‌ای عوارض موجود، پیشنهادهایی جهت ارتقا روند مدیریت تکنولوژی محصول در این شرکت ارائه شده است.

کلیدواژه ها:

مدیریت تکنولوژی محصول ، زنجیره تامین ، صنعت خودروسازی ، بهینه‌کاوی ، تولید ناب ، EFQM