رابطه بین یادگیری سازمانی و هوش فرهنگی با توانمندسازی روانشناختی در بین کارمندان شهرداری اهواز
محل انتشار: کنفرانس ملی آموزش و توسعه منابع انسانی
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 591
فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
EDHRCONF01_013
تاریخ نمایه سازی: 5 آبان 1395
چکیده مقاله:
هدف پژوهش حاضر تعیین میزان رابطه بین یادگیری سازمانی و هوش فرهنگی با توانمندسازی روانشناختی در بین کارمندان شهرداری اهواز بود.جامعه مورد مطالعه کلیه کارمندان در بخش های مختلف شهرداری اهواز بود. نمونه تحقیق 200 نفر از جامعه آماری را تشکیل داد که به روش نمونه گیری خوشه ای انتخاب شدند. برایجمع آوری اطلاعات یادگیری سازمانی از پرسشنامه استاندارد الگوی نیفه و برای سنجش هوش فرهنگی از پرسشنامه استاندارد هوش فرهنگی ایرلی و انگ 4 و پرسشنامه استاندارد مدل اسپریتزر و میشرا برای سنجش توانمندسازی روانشناختی استفاده شد، روش تحقیق از نوع توصیفی همبستگی بود. تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از روش -آماری توصیفی و همبستگی پیرسون انجام شد. نتایج تحلیل همبستگی پیرسون نشان داد که بین یادگیری سازمانی و توانمندسازی روانشناختی رابطه مثبت معنی دار r=0/246 وجود دارد، همچنین بین هوش فرهنگی و توانمندسازی روانشناختی رابطه مثبت معنی دار r=0/564 وجود دارد. و همچنین نتایج حاصل از تحلیل همبستگی چند گانه نیزحاکی از وجود رابطه چند گانه میان یادگیری سازمانی و هوش فرهنگی با توانمندسازی روانشناختی بود. سطح معنی داری فرضیه ها در تحقیق حاضر 0/001در نظرگرفته شده است.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
ایمان نادعلی پور
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی، شرکت توزیع نیروی برق اهواز
آذین آقایی
کارشناس ارشد راهنمایی و مشاوره، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اهواز ایران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :