تحلیل معیارهای ارزیابی عملکرد سازمانی بر اساس مدل BSC (مطالعه موردی بانک اقتصاد نوین)

سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 877

فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

MDEHAMAYESH01_193

تاریخ نمایه سازی: 21 شهریور 1395

چکیده مقاله:

هدف از این مقاله پژوهشی بررسی معیارهای ارزیابی عملکرد سازمانی استخراج شده بر اساس کارت امتیازی متوازن (BSC) (مطالعه موردی بانک خصوصی اقتصادی نوین شعب منتخب فارس) می باشد. استخراج معیارهای ارزیابی اولیه از طریق مصاحبه با خبرگان موضوع، بر اساس مدل BSC صورت گرفته و برای تحلیل عاملی تأییدی معیارهای بدست آمده از ابزار پرسشنامه و در قالب مقیاس پنج رتبه ای لیکرت با بکارگیری نرم افزار لیزرل 88 استفاده شده است. جامعه آماری شامل مدیران، مشتریان و اساتید و صاحب نظران حوزه BSC با حجم نمونه 60 نفر می باشد. خلاقیت و نو بودن این مقاله پژوهشی در بررسی نتایج بدست آمده از روش BSC می باشد. بر اساس نتایج به دست آمده از آزمون تحلیل عاملی تأییدی از منظر مالی، سنجه رشد درآمد بانک به عنوان مؤثرترین عامل در ارزیابی عملکرد سازمانی به شمار می آمد و به ترتیب از منظر مشتری، رضایتمندی مشتریان ، از منظر رشد و یادگیری، انگیزش کارکنان و از منظرفرآیندهای داخلی، میزان کاهش توقفات در سرویس دهی ناشی از قطع ارتباطات بین شبکه بانکی به عنوان مؤثرترین سنجه ها انتخاب شدند.

نویسندگان

غلامحسین روزیطلب

کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی، گرایش بازاریابی

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • دانایی فرد، حسن(1386). روش شناسی پژوهش کیفی در مدیریت: رویکردی ...
  • آکاپلان و نورتون، بختیاری، 1388، سازمان استراتژی محور، انتشارات سازمان ...
  • ]Wongras samee, S. Gardiner, P. D. & Simmons, J. E. ...
  • ASare, Osseo, (2002). The Nedd Education and Training in the ...
  • Clinton, D. and Rogers, M. (2002), The One to One ...
  • Card, K & Maclver, , (2003), Service Management and Marketing: ...
  • Decoene, M & Bruggeman, H. A. (2006). From information age ...
  • Halachmi, T. (2005), Linking strategy into operational management A survey ...
  • m, J.F. Jr, Anderson, R.E., Tatham, R.L. and Black, W.C. ...
  • I9Kaplan R. & Norton D.(1996). Balanced scorecard. Boston Harvard Business ...
  • jKaplan, R. and Norton, D. (1992), "The balanced scorecard: measures ...
  • Kaplan, R. S. & Norton, D. P. (2005). The Balanced ...
  • Lamotte, G & Carter, G. (2000), Are the Balanced Scorecard ...
  • Murphy, L & Russell, D. E. (2002). Theorizing about the ...
  • Rickards , R.C. (2007).BSC and benchmark development for an e-commerct ...
  • Sim, L & Koh, A. (2001), _ and cus tomer-centric ...
  • Urrutia, W. & Eriksen, R.T, 2005 "Measuremet of service quality ...
  • نمایش کامل مراجع