بررسی سطح مدیریت دانش با تکیه بر مدل نوناکا و تاکوچی در سازمان شهرداری مشهد
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 917
فایل این مقاله در 19 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
URBANPLANING07_022
تاریخ نمایه سازی: 30 بهمن 1394
چکیده مقاله:
با توجه به وسعت سازمان شهرداری مشهد و تنوع در نوع پروژه ها ،مدیریت دانش می تواند به عنوان یک بازوی توانمند درراستای بهبود روشها و کاهش هزینه ها در کنار سازمان باشد. این پژوهش کوشیده تا سطح دانش در سازمان شهرداری مشهد رابررسی و تعیین نماید. مدل نوناکا و تاکوچی بر خلاف سایر مدلها، تمرکز خود را بر دو نوع دانش آشکار و پنهان مبذول داشته و به نحوه تبدیل آنها به یکدیگر و چگونگی ایجاد آن در کلیه سطوح سازمانی)فردی، گروهی و سازمانی(توجه دارد، که می توان آن را به عنوان مزیت این مدل نسبت به سایر مدلها دانست. پرسشنامه مبتنی بر حوزه های مدل مذکور پس از توزیع درحوزه های مورد نظر، جمع آوری و بررسی گردید. براساس پاسخهای داده شده، وزن سوالات و سه تکنیک مربوط به این پرسشنامه ها، امتیاز کلی سازمان شهرداری مشهد بدست آمد. درنهایت نقاط ضعف و قوت سازمان شهرداری مشهد در حوزه مدیریت دانش بیان گردیده است که نقاط ضعف سازمان شامل عدم وجود امکانات ،کمبود برگزاری جلسات و سمینارهای تخصصی ؛عدم چاپ مجلات داخلی و تعامل پایین سازمان با مشتریان می باشد
کلیدواژه ها:
نویسندگان
مصطفی مصباح
کارشناس ارشد مهندسی مدیریت ساخت
مریم مصباح
کارشناس ارشد مدیریت پروژه
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :