ارائه الگوی مدیریت ارزش کسب شده در محیط فازی با کمک عدد Z

سیستم مدیریت ارزش کسب شده متدولوژی ارزشمندی در تحلیل و کنترل عملکرد پروژه است. مدیریت ارزش کسبشده با یکپارچه سازی سه بعد مدیریت زمان، مدیریت هزینه و مدیریت محدوده پروژه امکان اندازه گیری دقیق میزانپیشرفت پروژه و اتخاذ تصمیمات به موقع برای انجام اقدامات اصلاحی را فراهم می آورد. اندازه گیری عملکرد درطول پروژه و زمانی که هنوز فرصت اقدام اصلاحی وجود دارد، یکی از نیازهای اساسی کنترل پروژه است.تا کنون روش های متعددی جهت تعیین عملکرد فعالیت ها و تخمین زمان و هزینه اتمام پروژه ارائه شده است . به دلیلعدم قطعیت و ابهام حاکم بر پروژه ، در این مقاله یک روش جدید برای اندازه گیری ارزش کسب شده فازی با کمکعدد Z ارائه شده است و این امکان را برای مدیران پروژه فراهم می نماید تا به بررسی پروژه در حالاتی نزدیک تر به واقعیت بپردازند.در این روش از متغیرهای کلامی در بیان میزان پیشرفت فعالیت ها استفاده شده و در نهایت جهت انجاممقایسات و تحلیل های فازی از روش برش آلفا استفاده شده است.آنچه این مقاله را از دیگر مقالات متمایز می کند.در نظر گرفتن قابلیت اطمینان متغیرهای کلامی استفاده شده در الگوی مورد نظر و همچنین استفاده از هزینه ای به عنوانهزینه ی مدیریتی برای مسائل پیش بینی نشده که منجر به کاهش ریسک می شود.

کلیدواژه ها:

مدیریت ارزش کسب شده ، رویکرد فازی ، برش آلفا ، عدد ، Z ، ریسک