اهمیت کاربرد مدیریت ریسک در پروژه های نفت و گاز در شرایط تحریم

امروزه یک پروژه در چرخه عمر با مخاطرات و ریسک های فراوانی مواجه می شود که در صورت مواجه با هر یک از آنها باید نتایج ناشی از آنها، ارزیابی وبررسی شود. مدیریت ریسک فرآیند نظام یافته شناسایی، تحلیل و واکنش به ریسک پروژه است. این مدیریت متضمن بیشینه نمودن احتمال و پیامدهای رویدادهای مثبت و کمینه نمودن احتمال و پیامدهای رویدادهای منفی در راستای اهداف پروژه است. مدییت ریسک مانند یک رادار جلو بین عمل کرده و آینده غیرقطعی را جست و جو می کند تا جیزهایی را که ممکن است سبب خطری مهم شوند، شناسایی و از آنها اجتناب شود یا فرصتی مهم کشف شود. مدیریت ریسک پروژه یکی از حوزه های مهم مدیریت پروژه می باشد و برخی محققین مدیریت پروژه را معادل م دیریت ریسک پروژه ها تعریف نمودند. از طرف دیگر، بسیاری از محققین تأکید نموده اند که شناسایی و ارزیابی ریسک ها بدون پاسخگویی به آنها مفید نیست. علی رغم انتشار مقالات متعدد در موضوع مدیریت ریسک، اطلاعات اندکی درباره کاربرد آن در دنیای واقعی موجود است. طبق نظر محققین مختلف، هیچ مدل جامعی برای ارزیابی اقدامات کاهش ریسک پروژه وجود ندارد. در این مقاله هدف، بیان اهمیت ارزیابی و به کارگیری استراتژی های مدیریت ریسک در صنایع نفت و گاز است. با به کارگیری استراتژی های مدیریت ریسک در این صنعت می توان ارزیابی درستی از ریسک داشت و نهایتاً سطح امنیت فعالیت ها را بالا برد و بهترین بازده را داشت.

کلیدواژه ها:

تحریم ، پروژه ، مدیریت ریسک ، برنامه ریزی پاسخ به ریسک ، استراتژی پاسخ به ریسک