ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید

Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
CIVILICAWe Respect the Science
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
عنوان
مقاله

مدیریت و انتقال دانش در سازمانها

سال انتشار: 1382
کد COI مقاله: CHRD01_012
زبان مقاله: فارسیمشاهد این مقاله: 9,507
فایل این مقاله در 24 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای 24 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله مدیریت و انتقال دانش در سازمانها

چکیده مقاله:

دانش در یک سازمان عبارت است از واقعیت یا موقعیت دانستن چیزی به هرماه آگاهی و فهم که از طریق تجربه، مطالعه اکتشاف و ارتباط ذهنی بدست آمده و به شکل های مختلف ثبت شده باشد، و هدف مدیریت دانش، شناسایی، کسب، سازماندهی و ذخیره سازی و انتقال دانش مناسب به منظور بهبودو تغییر ادراکات و عملکرد کارکنان سطوح مختلف سازمان در زمان مناسب می باشد که از این طریق می توان ضمن پشتیبانی و کمک به سازمان در حل مسئله، یادگیری پویا، و تصمیم گیری مناسب از خروج دارایی های فکری و ذهنی از سازمان به هنگام ترک عاملان دانش جلوگیری کرد. با توجه به این نکته که همه محتوای ذهنی به راحتی قابل شناسایی ، ذخیره سازی و انتقال نیستند و هرچه از دانش تصریحی به طرف دانش ضمنی – مفهومی (تلویحی) حرکت می کنیم به همان اندازه مدیریت آنها برای به اشتراک گذاری مشکل تر می شود. دو دیدگاه در مدیریت دانش وجود دارد: دیدگاه اول اطلاعات و دانش را یک شی یا چیزی می داند که می تواند کسب و ذخیره شده یا انتقال یابد (دانش تلویحی) دیدگاه دوم را یک فرایند در نظر می گیرد که برای هر یک از افراد منحصر به فرد است (دانش تلویحی) که چگونگی عمل سازمانها د رمدیریت و انتقال دانش به دلایلی چون فرهنگ سازمانی، ساختارها، خوزه های فعالیت و .... از سازمانی به سازمان دیگرمتفاوت است اما اصولی وجود دارد که در هر سازمانی باید مورد توجه قرار گیرد. مدیریت دانش از عناصر مختلفی چون تولید دانش، کسب دانش ، ذخیره سازی دانش و انتقال و به اشتراک گذاری دانش تشکیل یافته است که انتقال دانش بخش مهمی از تصویر بزگ مدیریت دانش است بنابراین وقتی که بحث انتقال دانش مطرح است تصور بر این است که دانش مورد نظر قبلا تولید و کسب شده است و آماده انتقال به دیگران یا به پایگاه های خاص خود جهت بهره برداری توسط افراد در آینده است که این انتقال دانش به شیوه های مختلف می توان اتفاق بیافتد از جمله فرستاندن یا قرار دادن اطلاعات و دانش در محلی با استفاده از شیکه های الکترونیکی برای مصرف کنندگان احتمالی و بالقوه ، به اشتراک گذای دانش با افراد نیازمند احتمالی به صورت غیر الکترونیکی انتقال دانش به صورت رو در رو. در هر صورت می توان گفت انتقال دانش عبارت است از حرکت، توزیع و پخش دانش بین افراد و پایگاه های دانش مکانیزه و غیره مکانیزه به صورت دو سویه، که دو نوع راهبرد برای آن قابل تصور است، راهبرد انتقال فرد به اسناد و راهبرد فرد به فرد. که این دو راهبرد در مدلی تحت عنوان مدل عمومی انتقال دانش ترسیم است که مبین اشکال مختلف جریان و انتقال دانش در سازمان است. نقضش متخصصین و دست اندرکاران آموزش و توسعه منابع انسانی در فرایند مدیریت و انتقال دانش بسیار حیاتی است. این نقشه ها میتواند از طریق انجام فعالیتهای مختلف ایفا شود. در واقع مدیریت آموزش و توسعه منابع انسانی می تواند با توسل به سیستم مدیریت دانش در کنار دیگر منابعتامین نیازهای آموزشی، کمبودهای اطلاعاتی و دانشی را به موقع برطرف نماید و منجر به رشد افقی افراد در مشاغل گردد.

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

https://civilica.com/doc/25820/

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
رمضانی، عمران،1382،مدیریت و انتقال دانش در سازمانها،اولین کنفرانس توسعه منابع انسانی،تهران،،،https://civilica.com/doc/25820

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1382، رمضانی، عمران؛ )
برای بار دوم به بعد: (1382، رمضانی؛ )
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود ممقالهقاله لینک شده اند :

  • _ Gen Bellinger (2000). Knowledge Management /www. Outsights .com/sy _ ...
  • - David Gurteen (1999). Creating a Knowledge sharing Culture. Knowledge ...
  • -Gene Bellinger & Durval Castro. Data, information, knowledge & wisdom, ...
  • Texas University (1998). Answers tofrequently askedquestion ./ www. bus. utexas ...
  • -San Diego State Univesity (1999). Knowledge Management for tra Professionals. ...
  • D aniel/Peters On. Knowledge management: Back to the basic. (www.revere ...
  • -Thomas H.Davenport. Some principles of K.M. university Texas at Austin, ...
  • _ Nicoline Jacoby Peterson. Knowledge Management In action. Department of ...
  • -JOoseph M.Frestone (1991). Enterprise Knowledge management Modeling & Distributed Knowledge ...
  • -Yogesh Malhotra (2002). KM in inquiring organization .Newyork. U.S.A. ...
  • _ Brain R.Gaines &MildredL.G. Shaw, Eliciting Knowledge &Transferring itEffectively toaknewledge ...
  • -Tina Roberson (2001). Knowledge transfer: abasis for competitine advantage in ...
  • مدیریت اطلاعات پژوهشی

    صدور گواهی نمایه سازی | گزارش اشکال مقاله | من نویسنده این مقاله هستم

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    نظرات خوانندگان

    5.00
    1 تعداد پژوهشگران نظر دهنده
    5 1
    4
    3
    2
    1

    کدام مقالات به این منبع استناد نموده اند

    مقالات پیشنهادی مرتبط

    مقالات مرتبط جدید

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.

    پشتیبانی