بررسی رابطه حوزه های کلیدی سازمانی با مدیریت دانش در بانک پاسارگاد شیراز

امروزه حوزه های کلیدی سازمانی توجه محققان را به خود جلب کرده است. صاحب نظران معتقدند که سبک رهبری، بینش استراتژیک ومنابع انسانی حوزه های کلیدی سازمانی هستند. توجه به حوزه های کلیدی می تواند موجب رضایت بیشتر کارکنان و بهبود عملکرد سازمانی شود. لذا باید عوامل موثر بر حوزه های کلیدی سازمانی شناخته شود. مدیریت دانش می تواند بر روی حوزه های کلیدی سازمانی اثرگذار باشد. این تحقیق با هدف بررسی رابطه حوزه های کلیدی سازمانی (به عنوان متغیر وابسته) با مدیریت دانش (به عنوان متغیر مستقل) در میان کارکنان بانک پاسارگاد شهر شیراز صورت گرفت. این پژوهش با روش پیمایشی انجام شد. از جامعه آماری 140 نفری، با روش نمونه گیری ناحیه ای (خوشه ای)، نمونه ای 103 نفری انتخاب شد. ابعاد مدیریت دانش شامل کسب دانش، نگهداری دانش، انتقال دانش و به کارگیری دانش هستند. یافته های این پژوهش نشان داد که بین حوزه های کلیدی سازمانی و مدیریت دانش، و همچنین، بین سبک رهبری و کلیه ابعاد مدیریت دانش رابطه مثبت و معنی دار وجود دارد. بینش استراتژیک و منابع انسانی نیز با کلیه ابعاد مدیریت دانش، به استثنای کسب دانش، رابطه مثبت و معنی دار دارد. نتایج تحلیل رگرسیون چندگانه نشان داد که دو متغیر انتقال دانش و به کارگیری دانش می توانند 35/5 درصد از تغییرات در متغیر وابسته حوزه های کلیدی را تبیین نمایند.

کلیدواژه ها:

حوزه های کلیدی ، مدیریت دانش ، بانک پاسارگاد شیراز