بررسی تاثیر گردش شغلی بر مهارت و خلاقیت کارکنان در سازمان

در حال حاضر ثروت سازمانها، سرمایه های فیزیکی و تکنولوژی نیست؛ بلکه شالوده ثروت هر سازمان را کارکنان ماهر،دانش آموخته و دارای انگیزه تشکیل می دهند. واقعیت ها نشان داده است که منشا اصلی برتری رقابتی در جهان آینده تکنولوژی جدیدنیست؛ بلکه ابتکار عمل، خلاقیت، تعهد، جلب حمایت و مشارکت کارکنانی است که در سایه توانمندسازی راهبری، مدل توسعهمطلوب خویش را پی میگیرند. سازمانها به منظور پیشرفت و ترقی ناگزیرند که به طور پیوسته دانش، مهارت ها، توانایی ها ونگرش های کارکنان خود را به عنوان یک سلاح رقابتی به منظور خلاق و نوآور بار آمدن کارکنان و سازمان و درنتیجه کمک بهبقای سازمان، عقب نماندن از تغییرات دایمی محیط کار ارتقاء و بهبود ببخشند. از سوی دیگر یکی از مسایل عمده در سازمانها،جابجایی نیروهای انسانی است که میتواند از یک قسمت به قسمت دیگر یا از یک شعبه به شعبه دیگری از همان سازمان یا ازشهری به شهری دیگر مورد توجه قرار بگیرد. به این جابجاییها در مدیریت منابع انسانی، گردش شغلی گویند که در صورتبکارگیری صحیح و دقیق آن می تواند زمینه های بروز مهارت، نوآوری و خلاقیت نیروهای های انسانی را همراه داشته و مانعیاساسی در شکل گیری فرسودگی شغلی کارکنان سازمانی باشد. در همین راستا مقاله حاضر به تاثیر گردش شغلی بر مهارت ها وخلاقیت فردی کارکنان پرداخته است.

کلیدواژه ها:

گردش شغلی ، مهارت ، خلاقیت ، نوآوری ، منابع انسانی ، فرسودگی شغلی