توسعه یک سیستم اطلاعات مدیریت پروژه جهت پایش شاخص های کلیدی عملکرد در سازمان های پروژه محور (مطالعه موردی: شرمت مهندسی مشاور طوس آب)

با پیچیده تر شدن پروژه ها و بالطبع آن سازمان ها، مدیران سازمان برای تصمیم گیری در حوزههای مختلف به اطلاعاات دییا ، ماامع و ساختار یافته نیاز دارند. در وضعیت ریابتی امروز ارایه انبوه اطلاعات گردآوری شده منجر می شود تا مدیران نتوانند تصمیم صحیح را در زمان مناسب اخذ نمایند. لذا توسعه سیستم های اطلاعات مدیریت پروژه برای پیاده سازی و استقرار داشبوردهای مدیریتی در سطر سازمان یا امار ضروری می باشد.که این امکان را فراهم می سازد تا به حورت یکپارچه و مستمر نظارت و پایش وضعیت پیشرفت پروژه ها و عملکرد بخش های مختلف سازمان حورت گیرد. هدف از این پژوهش طراحی و ارایه داشبورد مدیریتی برمبنای شاخص های کلیدی عملکرد در سازمان های پروژه محور می باشد.

کلیدواژه ها:

شاخص های کلیدی عملکرد ، سیستم اطلاعات مدیریت پروژه ، داشبوردهای مدیریتی ، پایگاه داده