مدیریت ریسک و مدیریت ریسک سازمانی در پروژه های ساختمانی

مدیریت ریسک به صورت روند تشخیص، تحلیل، و پذیرش یا تقلیل بی ثباتی در اخذ تصمیمات در رابطه با سرمایه گذاری تعریف شده است. در اصل، مدیریت ریسک زمانی روی می دهد که سرمایه گذار یا مدیر مالی امکان خسارت در یک سرمایه گذاری را تحلیل کرده و در جهت مقدار سنجی آن تلاش می کند و سپس در راستای اهداف سرمایه گذاری خود و تحمل ریسک دست به اقدام (یا عدم اقدام) مناسب می زند. مدیریت ناکافی ریسک می تواند منجر به عواقب شدیدی برای شرکت ها و سازمانها و همچنین افراد شود. از این رو، مدیریت ریسک و مدیریت ریسک سازمانی (ERM) در سال های اخیر موضوع مورد توجه زیاد رسانه ها بوده است. بسیاری از سازمان ها برنامه های ERM را اجرایی کرده اند، شرکت های مشاوره ای واحدهای تخصصی ERM را تاسیس کرده اند و دانشگاه ها دوره های مربوط و مراکز تحقیقاتی به وجود آورده اند. هدف مطالعه ی حاضر بررسی مطالعات گذشته در رابطه با مدیریت ریسک و مدیریت ریسک سازمانی (ERM) می باشد. حوزه ی مطالعات پیشین حول مباحث ساختمانی در مقیاس های گوناگون و روش های مختلف در مدیریت ریسک می گردد. یافته ها می توانند اثر ارزشمندی بر تشخیص، سنجش و اجرای ERM در شرکت ها و سازمان های گوناگون داشته و باعث عملکرد بهتر شوند.

کلیدواژه ها:

ریسک ، مدیریت ، ساخت و ساز