پیشنهاد بکارگیری پیکره دانش مدیریت پروژه در فرآیند دادرسی جهت تسریع مدیریت ادعا در طرح های عمرانی

مدیریت ادعا از جمله مهم ترین مباحث و چالش های پروژه های بزرگ در دنیاست. پروژه ها و قراردادهای اجرایی معمولا در حین اجرا و انجام عملیات به دلایل مختلف و متعدد با ادعای یکی از طرفین قرارداد، نسبت به دیگری مواجه می شوند. این ادعا معمولا درخواست کتبی به انضمام مدارک قراردادی است که در خصوص جبران مالی یا تحقق سایر شرایط که از نظر قراردادی، موجب بروز اختلاف درخواست کننده و طرف قراردادی یا کارفرماست می گردد، بدیهی است که با پیدایش و استمرار اختلافات در اجرای طرح های عمرانی شکل گیری روابط خصمانه بعدی بین طرفین پیمان دور از ذهن نمی باشد و در صورت بروز و شدت یافتن روابط خصمانه فی مابین طرفین پیمان، این امر موجب ورود خسارت هنگفتی به هر پروژه و حتی زمینه ساز شکست کامل آن پروژه خواهد شد که کاملا در تعارض با هدف دستیابی به منافع عمومی در طرح های عمرانی می باشد. هدف این مقاله ارایه راه کار در خصوص بکارگیری پیکره دانش مدیریت پروژه در فرآیند دادرسی جهت تسریع مدیریت ادعا در طرح های عمرانی می باشد و سعی شده است ضمن مرور کلی فرآیند پیش بینی شده مدیریت ادعا طبق استاندارد PMBOK به مطالعه فرآیندهای پروژه محور و مقایسه آن با فرآیند دادرسی و همچنین به بررسی سهولت تسری و پیاده سازی حوزه های 12 گانه دانش مدیریت پروژه در حل و فصل دعاوی احتمالی در حین اجرای طرح های عمرانی پرداخته و نهایتا امکان فیصله اختلاف با صرف کمترین زمان و هزینه بوسیله مشارکت حداکثری طرفین دعوی در فرآیند دادرسی، مورد مطالعه قرار می گیرد.

کلیدواژه ها:

پیکره دانش مدیریت پروژه ، ادعا ، مدیریت ادعا ، پروژه ، دادرسی ، طرح های عمرانی