تدوین استراتژی مناسب برای شرکت صنعتی روستا

امروزه در صنعت خودرو تغییرات و تحول بسیار سریع و متنوع می باشد و برای همگام شدن و حضور در این صنعت و برآورده کردن نیازهای مشتریان نیاز به داشتن یک مدیریت برنامه ریزی استراتژیک است. باتوجه به اینکه شرکت روستا یکی از قطعه سازان شرکتهای بزرگ خودروساز در ایران بوده لذا برنامه ریزی استراتژیک می تواند نقش مهمی در موفقیت این شرکت ایفا نماید. باتوجه به شرایط اقتصادی و عوامل محیط خارجی سازمان ها و بخصوص شرکت های قطعه ساز نیاز به برنامه ریزی استراتژیک و استفاده از روش های نوین غیرقابل اجتناب می باشد. لذا طی این تحقیق سعی گردیده است با استفاده از ماتریس عوامل خارجی و داخلی،SWOT برای این شرکت برنامه ریزی استراتژیک تدوین و در انتها با استفاده از ماتریسQSPM بهترین استراژی ها انتخاب شود تا مورد توجه دقیق مدیریت شرکت مذکور قرار گیرد. بهترین استراتژی تولید با امکان تغییرنوع تولیدو محصول با توجه به تقاضای مشتریان می باشد.( سیستم تولید انعطاف پذیر ).

کلیدواژه ها:

مدیریت استراتژیک ، ماتریس ارزیابی محیط داخلی ، ماتریس ارزیابی محیط بیرونی ، ماتریسSWOT ، QSPM