ارزیابی برنامه ریزی جانشین پروری اثربخش سرمایه انسانی در سازمان
سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 667
فایل این مقاله در 7 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MAESREAI01_354
تاریخ نمایه سازی: 19 خرداد 1396
چکیده مقاله:
سازمان ها برای یافتن استعداد جهت پذیریش پست های رهبری و پشتیبانی، به صورت دایم یا موقت، نیاز به برنامه ریزی دارند.برنامه ریزی جانشین پروری تلاشی است که طی آن به سازمان اطمینان داده می شود مدیران شایسته ایی برای پر کردن خلاءمدیران در زمان بازنشستگی، فوت، بیماری، ارتقا و ... وجود دارند تا در روند برنامه های سازمان اخلالی پیش نیاید. هدفی اینپژوهش مروری است بر ارزیابی برنامه ریزی جانشین پروری اثربخش سرمایه های انسانی در سازمان تامین اجتماعی استان مازندرانکه برای این موضوع از مدل هفت گوشه ایی ستاره ایی جانشین پروی راثول استفاده شده است که دارای هفت گام زیر است: ایجادتعهد، ارزیابی الزامات فعلی کاری/فردی، ارزیابی عملکرد فردی، ارزیابی الزامات کاری/فردی در آینده، ارزیابی پتانسیل آتی افراد،رفع شکاف های توسعه ایی، ارزیابی برنامه ریزی جانشین پروری.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
سیدعلی باقری قادیکلایی
دانشجوی دکتری مدیریت دولتی دانشگاه آزاد اسلامی واحد زاهدان
رضوانه مجیدی قادیکلایی
سازمان تامین اجتماعی
فاطمه سیر
سازمان تامین اجتماعی
اسماعیل غلامی
بانک صادرات ایران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :