ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید

Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
CIVILICAWe Respect the Science
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
عنوان
مقاله

ارائه مدلی برای کاهش مقاومت در برابر تغییر افراد با استفاده از تئوری محدودیت ها؛ مورد کاوی پروژه ERP سازمان ذوب آهن اصفهان

سال انتشار: 1387
کد COI مقاله: IIEC06_044
زبان مقاله: فارسیمشاهد این مقاله: 2,728
فایل این مقاله در 17 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای 17 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله ارائه مدلی برای کاهش مقاومت در برابر تغییر افراد با استفاده از تئوری محدودیت ها؛ مورد کاوی پروژه ERP سازمان ذوب آهن اصفهان

محمد اقدسی - دانشیار بخش مهندسی صنایع دانشگاه تربیت مدرس
سید کمال چهارسوقی - استادیار بخش مهندسی صنایع دانشگاه تربیت مدرس
پرستو شاه سمندی اصفهانی - کارشناسی ارشد مهندسی صنایع دانشگاه تربیت مدرس

چکیده مقاله:

مهمترین عامل موفقیت برای پیاده سازی پروژه های برنامه ریزی منابع سازمان، آمادگی برای تغییر و تحول می باشد از طرفی یکی از نتایج عمده ای که سازمان ها در این گونه پروژه های تغییر با آن روبرو می شوند مقاومت در برابر تغییر افراد است. مشارکت کاربران برای موفقیت پروژه بسیار مهم و حیاتی ست و مدیریت تغییر باید بر اساس انتظارات و باورهای کاربران و تبدیل آنها به افراد پشتیبان و مدافع سیستم باشد. بنابراین مدیران باید بدانند علاوه بر مسائل فنی پروژه، چه مسائل موثر دیگری را بایتس برای پذیرش این تغییرات در نظر داشته باشند. در این تحقیق فرایند تفکر به عنوان روشی سیستماتیک برای شناسایی مقاومت در برابر تغییر در پروژه برنامه ریزی منابع سازمان در نظر گرفته شده است. روش تحقیق، مطالعه موردی کیفی در سازمان ذوب آهن اصفهان ست و موضوع مورد مطالعه، پروژه برنامه ریزی منابع سازمان این شرکت می باشد. برای جمع آوری داده ها از روش های محاصبه، مطالعه مستندات و مشاهده محقق به ترتیب اولویت استفاده شده است. مصاحبه ها بدون هیچ تغییری، به صورت فایل های الکترونیکی مستند شدند تا برای تحلیل آسان تر از برنامه Atlas/ti استفاده شود. در این تحقیق ابتدا فرایند تغییر برنامه ریزی منابع سازمان درک گردید و پس از آن بر اساس سه سوال اساسی فرایند تفکر در هر مرحله از تغییر، عامل های مقاومتی که در طی پیاده سازی پروژه برنامه ریزی منابع سازمان در پذیرش تغییر تاثیرگذاری بودند شناسایی و بر اساس مدل تنظیم و تحلیل گردیدند.

کلیدواژه ها:

تغییر سازمانی، موانع تغییر، مقاومت در برابر تغییر، برنامه ریزی منابع سازمان، مدیریت پروژه، تجزیه و تحلیل کیفی

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

https://civilica.com/doc/58818/

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
اقدسی، محمد و چهارسوقی، سید کمال و شاه سمندی اصفهانی، پرستو،1387،ارائه مدلی برای کاهش مقاومت در برابر تغییر افراد با استفاده از تئوری محدودیت ها؛ مورد کاوی پروژه ERP سازمان ذوب آهن اصفهان،ششمین کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع،تهران،،،https://civilica.com/doc/58818

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1387، اقدسی، محمد؛ سید کمال چهارسوقی و پرستو شاه سمندی اصفهانی)
برای بار دوم به بعد: (1387، اقدسی؛ چهارسوقی و شاه سمندی اصفهانی)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود ممقالهقاله لینک شده اند :

  • Maurer R., (1996) , ،، Using Resistance to Build Support ...
  • Appelbaum Steven H. and Lee Wohl, (2000), _ Transform ation ...
  • Assessment of resistance to change', Journal of Systematic؛ , (2005 ...
  • Woodward, sally & Hendy , Sally, (2004), _ Leading and ...
  • Manuela Pardo del Val, Clara Martinez Fuentes, (2003)، Resistance to ...
  • Bruce G. Hoag & Hans V. Ritschard, (2002), "obstacles to ...
  • Lawrence Green, (2001)، Harnessing Resistance : using theory of constraints ...
  • Mariotti J., (1998), ،10 Steps to Provide Change, Industry Week, ...
  • S chrag enheim(2 000) _، .Ma vagement Dilemmas: The Theory ...
  • Approach to Problem Identification and Solutions?, ASQC Quality Press, Milwaukee, ...
  • Goldratt, E.M. , (1994), "It's Not Lock", North River Press, ...
  • B urton-Houle, T. (2000), "" Field Guide to the Theory ...
  • Rhodes Carl(1996).، Researching Organ izatiornal Change and Learning: A Narrative ...
  • Yin Rk., (1989), " case study Research, design and methods'', ...
  • مدیریت اطلاعات پژوهشی

    صدور گواهی نمایه سازی | گزارش اشکال مقاله | من نویسنده این مقاله هستم

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    کدام مقالات به این منبع استناد نموده اند


    بر اساس سیستم تحلیلی استنادات مقالات، تاکنون برای نگارش 2 مقاله استفاده شده است.

    علم سنجی و رتبه بندی مقاله

    مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
    نوع مرکز: دانشگاه دولتی
    تعداد مقالات: 27,912
    در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

    مقالات پیشنهادی مرتبط

    مقالات مرتبط جدید

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.

    پشتیبانی