نقش رهبری و سبکهای آن(تغییر گرا، وظیفهگرا و رابطه گرا) بر عملکرد سازمانهایورزشی

زمینه و هدف: رهبری یکی از پنج وظیفه اصلی مدیریت، به عنوان فرآیندی اساسی در هر سازمان مطرح است. نقش پر اهمیت رهبر در سازمان به عنوان هدایت کننده و هماهنگ کننده فعالیت مربوط به گروه، این نکته را گوشزد میکند که رهبر بر عملکرد گروهی تاثیر بسزایی دارد و به عنوان یک رکن اساسی در پیشبرد اهداف سازمان مطرح می شود. موفقیت و شکست سازمان مرهون رهبران آن است. کیفیت رهبری، آینده سازمان و کارکنان آن را تحت تاثیر قرار میدهد. بدین سان یکی از موضوعات اساسی و مورد علاقه سازمانهاچگونگی جذب، تربیت و نگهداری افراد است که رهبران کارآمدی خواهند شد و عملکرد سازمان ها در گروی شیوهی تفکر و انتخاب سبکهای مناسب رهبری از جانب آنان خواهد بود.روش: این مقاله با مروری بر تحقیقات گذشته به معرفی و نقش سبکهای رهبری تغییر گرا، وظیفه گرا و رابطه گرا در عملکرد سازمانهای ورزشی میپردازد. مقاله حاضر از نوع مروری بوده و با رویکرد مرور متون بهنگارش درآمده است.یافتهها: نتایج نشان میدهد سبک رهبری تغییرگرا یکی از سبکهایی است که میتواند نقش موثری در بهبود عملکرد سازمانهای ورزشی ایفا نماید و سازمان را در رسیدن به اهدافش یاری نماید. نتایج و کاربردهای احتمالی: راهکار(سبک رهبری) ارایه شده در این مقاله برای همه سازمانها، خصوصا سازمان های ورزشی که از پویایی بالایی برخوردار هستند قابلاستفاده است و باعث افزایش اثربخشی سازمان می شود. اصالت/ارزش: این مقاله حاصل پژوهش نبوده ولی نگاهی نو به مفهوم سبکهای رهبری تغییر گرا، وظیفه گرا و رابطه گرا برای عملکرد سازمانهای ورزشی دارد.

کلیدواژه ها:

سبکهای رهبری ، رهبری رابطه گرا ، رهبری تغییر گرا ، رهبریوظیفه گرا ، عملکرد سازمانها