سازمانی برازنده آینده : مروری کوتاه بر عارضه یابی، بهبود و توسعه پایدار درسازمان
سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 385
فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NASMEA02_015
تاریخ نمایه سازی: 6 بهمن 1395
چکیده مقاله:
تجارت جهانی با چالش های بی شماری مواجه هستند. حضور دربازارهای جهانی وحتی باقی ماندن در بازارهای داخلی مستلزمرقابت با رقبای قدرتمند است و با توجه به گسترش و پیچیدگی اهداف، فرایندها و ساختار سازمان درصحنه رقابت، تنهاسازمانهایی می توانند به بقای خود ادامه دهند که نسبت به خواسته ها و انتظارات مشتریان و ذینفعان خود پاسخگو باشند،همچنین به سودآوری و ثروت آفرینی بعنوان شاخص های کلیدی و برتر سازمانی توجه کنند. برای داشتن سازمانی توانمند وپویا باید سازمانی برازنده آینده بسازیم در این مسیر دو فاز اصلی باید طی شود 1) عارضه یابی در سازمان 2) حرکت به سمتبهبود ، تغییرو توسعه. جهت عارضه یابی از مدیریت تعالی سازمانی EFQM استفاده می کنیم و جهت بهبود از مدیریت کیفیت انفجاری BQM استفاده می گردد. برای بررسی و فهم مساله در سازمان به هنگام عارضه یابی می توان سه بخش الف) سطح تعالی سازمان ب) سطح بلوغ فرآیندهای سازمان ج) سطح تخصصی سازمان را مورد ارزیابی قرار داد. تغییر و توسعه با هرم تحول استراتژیک که شامل «رهبری ارزش های انسانی»، «مدیریت کیفیت افنجاری» و «جراحی سازمانی» آغاز می شود.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
سروده احمدی
دانشیار دانشگاه آزاد اسلامی واحد ورامی
عبدالامیر راضی
دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد اسلامی واحد ورامین
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :