مدیریت استعداد در صنعت نفت و گاز

امروزه با پیشرفت فناوری و افزایش رقابت بین سازمانها، مدیران با چالشی مواجه هستند که این چالش مربوط به مهمترین سرمایه آنها یعنی منابع انسانی میباشد. مدیران خواهان شناسایی، استخدام، پرورش، ارتقا و نگهداری افراد مستعد، با هدف بهینه کردن توان سازمان به منظور تحقق اهداف و استراتژی شرکت هستند. مدیریت استعداد، فرآیندی است که از طریق آن استعدادهای انسانی سازمان برای تصدی مشاغل و مناصب کلیدی، شناسایی شده و از طریق آموزشهایی که برای آنها برنامهریزی شده است، برای تصدی این مشاغل آماده میشوند. در همه کشورهای جهان، صنعت نفت و گاز هر کشور، نقش مهمی در اقتصاد و رشد آن دارد. در عصری قرار داریم که تغییرات سریع جهانی و نوآوریهای فناورانه رخمیدهد و شرکتهای نفتی و گازی تحت تأثیر این عوامل و نزدیک شدن سن نیروی کارش به سن بازنشستگی نیازمند برنامهریزی و توجه به نیروی انسانی خود و شناسایی و آموزش استعدادهای جدید میباشد. هدف این مقاله تبیین مفهوم مدیریت استعداد، کارکرد آن، اهمیت اجرای آن در صنعت نفت و گاز و چالشهایی که این صنعت در پیادهسازی این سیستم با آن مواجه میشود، میباشد.

کلیدواژه ها:

مدیریت استعداد ، منابع انسانی ، صنعت نفت و گاز