روشهای نوین مدیریت برای توانمند سازی کارکنان مطالعه موردی کارکنان بانک های کشاورزی

مسیر توسعه و تکامل سازمانها با تکامل خواسته ها، نیازها علایق و آمال بشر همراه است. اگر چه سازمانها در طول زمان ایفاکننده نقش ها و مأموریت های مختلفی بودند ولی در دوره معاصر کارکرد آنها بسیار گسترده تر شده است و انتظارات از آنها بهطور مداوم رو به تزاید است. توفیق در پاسخگویی به این انتظارات نیازمند ایجاد ارتباطتی تنگاتنگ، مستمر مؤثر و بین فرایندهای سازمانی و انتظارات گفته شده است. از سوی دیگر در دنیای رقابتی امروز سازمانها در محیطی که فعالیت می کنند، دائماً نیازمند توانمندی سازی کارکنان و بهبود عملکرد بوده و باید تمام تلاش خود را جهت دست یابی به تعالی عملکرد به کارگیرند. زمانی نظریه پردازان سازمانی از مواردی مانند ثروت، تجهیزات و دارایی های فیزیکی به عنوان مهم ترین منابع یاد می کردند، ولی امروزه با تغییرات و پیشرفت های شگرفی که در فناوری ها، به ویژه فناوری اطلاعات به وجود آمده است، ماهیتکارها، اطلاعاتی و انسان محور شده است از این رو منابع انسانی سازمانها کلیدی ترین منبع برای رشد، توسعه و موفقیت آنهاست .منابع انسانی، در افزایش توانمندسازی سازمان نقش کلیدی بازی می کند. مسلماً بدون این نیروی کارآمد، ابزار چیزی جامد و بی جان بیش نبوده و منابع انسانی نیز تنها با نیروی مشترک مجتمع در گروهها و با استفاده از تجارب و مهارتهای بهجای مانده از گذشته می تواند تولید کند و توانائی های بالقوه خود را بروز دهد. اکنون توانمندسازی به یکی از دغدغه هایمدیران تبدیل گردیده، چرا که مدیران دریافته اند که تواناسازی کارکنان موجب ایجاد افزایش مبنای قدرت و منزلت در محلکار است. انسان هائی که می توانند خودشان را خوب بدانند بیشتر دل به کار می دهند و در کار مشارکت می کنند و اگر قرارباشد این تصمیم ها به دستاوردهای مورد انتظار دست یابد، تلاش گروهی همه کارکنان را می طلبد و بطور کلی توانمند سازی زمانی اتفاق می افتد که کارکنان آموزش کامل دیده، از کار خود رضایت داشته و دارای انگیزش باشند و به خوب رهبری شوند و به افرادی که در اتخاذ تصمیم مشارکت دارند متناسب با عملکرد پاداش داده شود.

کلیدواژه ها:

مدیریت ، توانمند سازی ، کارکنان ، پیشرفت ، روش های نوین