بررسی و ارزیابی عوامل استراتژیک یک سازمان

بررسی و تحلیل محیط خارجی و داخلی سازمان ها و شناسایی و ارزیابی عوامل استراتژیک چهارگانه- شامل فرصت ها و تهدیات برون سازمانی و نقاط قوت و ضعف درون سازمانی- یکی از ارکان اساسی فرآیند برنامه ریزی استراتژی و زمینه ساز تدوین راهبردها است. مقاله حاضر، گزارش پژوهشی است که به منظور شناسایی و ارزیابی عوامل استراتژیک موتور بر سازمان فناوری اطلاعات و ارتباطات شهرداری مشهد می باشد. بدین منظور، نخست به بررسی اجمالی ادبیات و تشریح چهارچوب مبانی نظری مربوط به پارادایم استراتژی و مدیریت استراتژیک را بیان می دارد و سپس یافته های مراحل مختلف پژوهش ارائه شده است. طی مراحل تحقیق، ابتدا زمینه ها و مسائل کلیدی برون سازمانی و درون سازمانی که دارای تأثیرات احتمالی و بالقوه بر عملکرد سازمان می باشد، تعیین گشته و اهمیت و نحوه تأثیرگذاری آنها تشریح می شود. سپس عوامل استراتژیک چهارگانه را بر اساس عوامل کلیدی و تأثیرگذار، شناسایی نموده و تشریح جامع و کاملی از فرصت ها و تهدیدات برون سازمانی و همچنین نقاط قوت و ضعف های درون سازمانی، به همراه مصادیق عینی و عملی آنها، ارائه می گردد. در نهایت نیز اثربخشی و اهمیت نسبی هر یک از این عوامل درحیطه صنعت مربوطه (وزن) و نحوه مواجهه با مدیریت هرعامل توسط سازمان فناوری اطلاعات و ارتباطات شهرداری مشهد (امتیاز)، مطابق الگوی پیاده سازی ماتریس های ارزیابی عوامل خارجی و داخلی، مورد ارزیابی قرار می گیرد. بدین ترتیب ضمن تحلیل و جمع بندی یافته های تحقیق، عوامل استراتژیک چهارگانه بر اساس عملکرد آنها رتبه بندی شده و مهمترین عوامل استراتژیک سازمان فناوری اطلاعات و ارتباطات شهرداری مشهد را در قالب ماتریس های ارزیابی عوامل داخلی و ماتریس ارزیابی عوامل خارجی معرفی شده است.

کلیدواژه ها:

مدیریت استراتژیک ، عوامل استراتژیک (فرصت ها ، تهدیدها ، نقاط قوت و ضعف) ، سازمان فناوری اطلاعات و ارتباطات شهرداری مشهد