نقش EVPM در افزایش بهره وری پروژه ها ( مطالعه موردی : شرکت مهندسین مشاور صنایع اتومبیل)
محل انتشار: چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
سال انتشار: 1387
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 2,169
فایل این مقاله در 17 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IPMC04_111
تاریخ نمایه سازی: 8 دی 1386
چکیده مقاله:
با توجه به این که امروزه مساله مدیریت هزینه جامع و صحیح پروژه شامل برنامه ریزی منابع , برآورد هزینه ها , بودجه بندی وکنترل هزینه به یکی از دغدغه های اصلی متولیان و دست اندرکاران پروژه ها تبدیل شده است لذا روشی که بتواند مدیریت را در جهت کنترل پیشرفت پروژه یاری رساند امری غیرقابل اجتناب به نظر می رسد. یکی از این روشها " مدیریت ارزش کسب شده" نام دارد و ابزاری مناسب جهت محاسبه پیشرفت پروژه می باشد. از فاکتورهای تعیین کننده در این روش شخص مدیر پروژه می باشدکه با توجه به احاطه کامل بر پروژه و محدودیت های آن تاییدکننده تغییر درمحدوده پروژه و انجام اصلاحات لازم می باشد. در این مقاله سعی شده است تا با ارائه یک مدل واقعی و استفاده از نرم افزار Micro Soft Project چگونگی پیاده سازی این تکنیک شرح داده شود و وضعیت پروژه در دو حالت موجود و بهبود یافته مقایسه گردد و نتایج حاصل مورد ارزیابی قرار گیرند.
کلیدواژه ها:
ارزش کسب شده- بودجه کارزمان بندی شده- هزینه واقعی کاراجراشده- شاخص عملکرد زمانبندی- شاخص عملکردهزینه
نویسندگان
سیداکبر نیلی پورطباطبایی
عضو هیئت علمی - دانشجوی دکترای مدیریت بازرگانی دانشگاه اصفهان
میلاد صلواتی پور
دانشجوی کارشناسی مهندسی صنایع- دانشگاه صنعتی مالک اشتر
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :