تاثیر رهبری تحول گرا و توانمند سازی روانشناسی بر تعهد سازمانی مطالعه موردی شرکتی برتر در حوزه ICT

تحقیق پیش رو با هدف پژوهش در رابطه با تاثیر توانمند سازی روان شناسی و رهبری تحول گرا بر تعهد سازمانی درشرکت فناپ تهیه شده است. روش تحقیق توصیفی- پژوهشی است. برای این منظور از پرسشنامه استاندارد توانمند سازی روانشناختی اسپریتزر ، و مدل رهبری تحول گرای باس و آوویلی ومدل تعهد سازمانی آلن و می یر استفاده شده است.قابلیت اطمینان بر اساس مدل آلفای کرونباخ، 0.76 و 0.79 گزارش شده است.جامعه آماری شامل کارکنان شرکت (n=1600) بر اساس فرمول کوکران 310 نفر از کارکنان از روش ساده تصادفی انتخابشدند. برای تجزیه و تحلیل آماری از آزمون همبستگی پیرسون و تحلیل رگرسیون گام به گام استفاده شده است.نتایج نشان می دهند، توانمند سازی روان شناسی (معنادار زندگی کردن، تاثیر گذاری، خودباوری و شایستگی) و ابعادرهبری تحول گرا (تاثیر آرمانی، انگیزش الهام بخش، تحریک، اهمیت فرد فرد) بصورت شگفت انگیزی تاثیر مثبت دارند برتعهد سازمانی با سطح اطمینان 95%، نتایج نشان می دهد که بین عواملی چون توانمند سازی روانشناسی و رهبری تحول گرا ، انگیزش الهام بخش، اهمیت فرد فرد و تحریک ، معنادار زندگی کردن، تاثیر آرمانی و تاثیرگذاری به ترتیب به میزان 0.023، 0، 3.0، 19.0، 0.021، 0.032، 0، 0.020 در تعهد سازمانی موثر بودند/

کلیدواژه ها:

توانمندسازی روانشناسی ، رهبری تحول گرا ، تعهد سازمانی