بررسی ارتباط میان سرمای فکری ی معیار ای عملکرد مالی مبتىی بر ارزش
محل انتشار: کنفرانس بین المللی حسابداری و مدیریت
سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 392
فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MOCONF01_0544
تاریخ نمایه سازی: 29 آبان 1394
چکیده مقاله:
امروزه شرکتها به این نکته پی برده اند که برای بهبود موقعیت رقابتی و تدوین استراتژی مناسب تنها توجه به تهدیدها و فرصتها و نیروهای رقابتی پورتر کافی نیست و طبق دیدگاه مبتنی بر منابع تفاوت اصلی شرکتها در منابع منحصری به فردی مانند سرمایه فکری است. از این رو شرکتها برای بدست آوردن مزیت رقابتی و افزایش عملکرد سازمانها باید به سرمایه فکری توجه کنند.هدف این مطالعه قبررسی رابطه ی سرمایه فکری با عملکرد مبتنی بر ارزش است. در این پژوهش تأثیر سرمایه فکری و عاصر آن (کارآیی سرمایه انسانی، کارآیی سرمایه به کار گرفته شده و کارآیی سرمایه ساختاری) بر معیارهای عملکرد مالی مبتنی بر ارزش MVA,CVA,EVA برای 101 شرکت پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران، طی سالهای 1385 تا 1389 به روش رگرسیون پانل دیتا بررسی شد.نتایج نشان داد، رابطه مثبت معنادار بین سرمایه فکری و معیارهای عملکرد مبتنی بر ارزش MVA,EVA,CVA وجود دارد. نتایج نشان داد که کارایی سرمایه انسانی با MVA و کارایی سرمایه ساختاری با EVA رابطه معنادار ندارد در حالی که کارایی سرمایه به کار گرفته شده با CVA رابطه منفی معنادار دارد. در بقیه موارد، اجزای سرمایه فکری با معیارهای سه گانه عملکرد مبتنی بر ارزش رابطه مثبت معنادار نشان داده شد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
بلقیس بایرصاد
استادیار مدیریت صنعتی دانشگاه شهید چمران اهواز
جیران محمدی
استادیار مدیریت، دانشگاه شهید چمران اهواز
فرزاد پارسایی برازجاوی
کارشناسی ارشدمدیریت بازرگانی گرایش مالی، دانشگاه شهید چمران اهواز
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :