ارزیابی پیاده سازی سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان (ERP) در صنعت

سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان یا ERP ، بسته های نرم افزاری از پیش طراحی شده و از پیش مهندسی شده ای هستند کهبرای پردازش تعاملات اطلاعاتی درون سازمان و تسهیل یکپارچکی اطلاعات به منظور برنامه ریزی بهتر وپاسخگوئی سریعتر به نیازهایمشتریان طراحی شده اند . پیاده سازی این سیستمها اغلب وقت گیر و پر هزینه بوده و بخشهای زیادی از سازمان ، تحت تاثیرتغییرات حاصل از پیاده سازی آنها قرار می گیرند . شواهد بیانگر این واقعیت تلخ است که تعداد زیادی از سازمانها با وجود صرف بخشزیادی از منابع مالی ، انسانی ویا زمانی خود برای این سیستم ، در پیاده سازی موفق ویا بهره برداری اثر بخش از آن نا کام مانده اند .به منظور جلوگیری از اتلاف منابع ارزشمند سازمانی در پیاده سازی ERP و مهمتر از آن حفظ سازمان در برابر مخاطرات احتمالیپیاده سازی این سیستم لازم است قبل از اتخاذ هر تصمیمی ، از آمادگی سازمان برای پیاده سازی موفق ERP اطمینان حاصل شود .در این مقاله سعی شده است سیستم برنامه ریزی منابع سازمان را معرفی نماید و تاریخچه ، ضرورت و اهمیت آن را توضیح دهد و درادامه تولید کنندگان و روش های و فرایند پیاده سازی را معرفی می نماید و عوامل موفقیت و شکست در پیاده سازی سیستمهایبرنامه ریزی منابع سازمان را شرح می دهد.

کلیدواژه ها:

سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان ، پیاده سازی ، عوامل موفقیت و شکست