اصول و نظریه های توانمند سازی سرمایه های انسانی

توانمند سازی کارکنان یکی از تکنیکهای موثر برای افزایش بهره وری کارکنان و استفاده بهینه از ظرفیت و تواناییهای فردی و گروهی آنها در راستای اهداف سازمانی است. توانمندی فرایندی است که در آن از طریق توسعه و گسترش نفوذ و قابلیست افراد و تیمها به بهبود و بهسازی مستمر عملکرد کمک می شود به عبارت دیگر توانمند سازی یک ابزار ضروری مدیریتی و یک راهبرد توسعه و شکوفایی سازمان است . در شرایطی که سازمانها تحت تاثیر رقابتهای اقتصادی میباشند، ضرورت توجه به بهبود عملکرد و توانمند سازی نیروی انسانی از اهمیت ویژه ای برخوردار گردیده است. مدیریت برای اینکه بتواند عملکرد سازمان متبوع خود را بهبود بخشد؛ بایستی با دید کیفی به سازمان نگریسته و تلاش نماید تا آنجا که ممکن است با ارائه راهبردهای اجرایی،کیفیت عملکردکاری سازمان تحت امر خود را در سطح مطلوب حفظ نماید . این یعنی اینکه اصولاً هر برنامه مبتنی بر توانمند سازی می تواندبه بهرهوری منجر گردیده و تولید بیشتر، خدمات مناسبتر، جذب مشتریان و نهایتاً در اختیار گرفتن سهم بیشتری از بازار را به همراه آورد. این بهبود مستمر نه تنها برای رویارویی با تهدیدات و فرصتها در محیط پیچیده امروزی ضروری است بلکه موید آن است که سازمان نمی بایست فقط اصل متفاوت بودن کارکنان از یکدیگر را بپذیرد و باید برای تفاوتها سرمایه گذاری نمایدو ایشان را به کارهایی گمارد که برابر با توانمندیهایشان باشد. با این رویکرد و با توجه به اینکه نوآوری در خلق فرصتهای جدید آنگاه تحقق مییابد که سازمان از منابعانسانی توانمند برخوردار باشد، لذا با بررسی مفهوم و سیر تکاملی مفهوم سازی توانمند سازی و تحلیل عوامل اثرگذار در فرایند توانمند سازی کارکنان و ارائه استراتژی های گوناگون در این زمینه به تشریح راهکارهای عملی جهت توانمند سازی کارکنان پرداخته شد که عناوین آن به شرح ذیل می باشد : 1. آموزش سه مرحله ای نیروی انسانی2. آموزش مهارتهای توانمند سازی سرمایه های انسانی 3. ایجاد انگیزه و خلاقیت در نیروی انسانی از طریق آموزش و پرورش خلاقیت و ایجاد شرایط لازم در محیط کار 4. بکارگیری مدل مشارکت توانمند سازی در جهت بهبود عملکرد نیروی انسانی 5. بکارگیری الگوهای توانمند سازی 6. بکارگیری سه فرایند و هفت گام در جهت توسعه منابع انسانی و مشارکت فعال مدیران در توانمند سازی نیروی انسانی 7. توان افزایی نیروی انسانی از طریق بکارگیری متغیرهای اثرگزار وبرنامه های توان افزایی.

کلیدواژه ها:

سرمایه انسانی ، توانمندی ، اصول توانمند سازی ، نظریه های توانمند سازی