تحلیل دینامیکی پنج نیروی تاثیرگذار در استراتژی رقابتی مایکل پورتر

با وجود روشهای مختلف برای طراحی و تدوین استراتژی، اغلب روش های برنامه ریزی استراتژیک، فاقد یک رویکرد ساختارگرا برای تحلیل کامل صنعت میباشند. به کمک رویکرد پویایی های سیستمی می توان ضمن تحلیل همه جانبه سیستم مورد مطالعه، بازخورد استراتژیهای طراحی شده را پیش از اجرای آن در محیط واقعی سنجید. بر همین اساس مدل استراتژی رقابتی مایکل پورتر که تحلیل فضای رقابتی میپردازد، مورد بررسی قرار گرفت. مایکل پورتر در مدل استراتژی رقابتی زیرسیستم های تاثیرگذار بر یک کسب و کار را در پنج نیروی پورتر معرفی نموده است. مدل وی با وجود در نظر گرفتنتمامی عوامل تاثیرگذار، فاقد روشی برای بررسی و تحلیل بازخوردهای یک استراتژی پیش از اجرای آن بر سیستم واقعی است. پژوهش حاضر با بررسی جزییات مدل استراتژی رقابتی مایکل پورتر، یک مدل علی معلولی برای تحلیل بازخوردهای استراتژیهای پرکابرد ارائه میدهد. بر مبنای مقاله ارائه شده می توان برای کسب و کارهای مختلف، مدل را خصوصی سازی نموده و بازخوردهای استراتژی را پیش از اعمال آن بر سیستم واقعی سنجید.

کلیدواژه ها:

مدل استراتژی رقابتی ، تحلیل دینامیکی ، مدل علی معلولی ، بررسی بازخوردهای استراتژی