مهندسی مجدد در شرکت های تولیدی و مدیریت کسب وکار

سال انتشار: 1386
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 3,494

متن کامل این مقاله منتشر نشده است و فقط به صورت چکیده یا چکیده مبسوط در پایگاه موجود می باشد.
توضیح: معمولا کلیه مقالاتی که کمتر از ۵ صفحه باشند در پایگاه سیویلیکا اصل مقاله (فول تکست) محسوب نمی شوند و فقط کاربران عضو بدون کسر اعتبار می توانند فایل آنها را دریافت نمایند.

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

SCMIS01_033

تاریخ نمایه سازی: 29 بهمن 1385

چکیده مقاله:

امروزه رویکرد نوینی که از دریچه کاملا جدیدی به سازمان ها می نگرد "مهندسی مجدد فرآیند" است. مهندسی مجدد به معنای باز طراحی سازمان و آغازی دوباره، تحول ریشه ای کسب و کار، فرصتی دیگر برای بازسازی ساختار سازمان، و دوباره سازی فرایندها و روش های انجام کار است. در این مقاله ابتدا مفاهیم، ویژگی ها و عوامل مهم مرتبط با تحقیق بیان گردیده. سپس موانع و عوامل شکست این مهم همراه با رویکردهای اجرا و چگونگی پیاده سازی موفق آن در شرکت های تولیدی بررسی شد. آنگاه مبحث طراحی مجدد ارائه شده و تفاوت آن با مهندسی مجدد ذکر گردید و در پایان نیز نقش مهندسی مجدد در تعامل با فناوری اطلاعات و برنامه ریزی منابع سازمانی و مدیریت آن مطرح گردید.

کلیدواژه ها:

مهندسی مجدد فرایندهای کسب وکار ، برنامه ریزی منابع سازمانی ، بهبود مستمر ، فرایندهای تولید

نویسندگان

حسین عموزاد خلیلی

گروه مهندسی صنایع ، تحصیلات تکمیلی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جن