تاثیر مهندسی مجدد فرایند کسب و کار بر چابکسازی سازمانها

سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,951

فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

NCPIM01_073

تاریخ نمایه سازی: 28 شهریور 1394

چکیده مقاله:

معماری سازمانی یا به تعبیر امروزین آن مهندسی مجدد فرایند کسب و کار، محصول سالها تجربه اندیشمندان این حوزه است. این تجربه به آرامی و با تغییرات سریعی که در جهان اتفاق افتاد، به یک دانش تبدیل شده است. بازاندیشی بنیادین و طراحی مجدد یک سازمان در پی بررسی عوامل موفقیت و شکست آنها به دست آمده است. مهندسی مجدد به معنی بازاندیشی بنیادین و طراحی مجدد ریشهایفرآیندها به منظور دستیابی به بهبود چشمگیر در معیارهای مهم عملکرد از قبیل هزینه، کیفیت، سرعت و خدمت می باشد . یکی از اهداف مهندسی مجدد، کوچک سازی برای صرفه جویی در هزینه ها و چابک کردن آن برای واکنش سریع به روند پرشتاب تغییرات است. این مقاله با بهره گیری از روش کتابخانهای و مطالعه پژوهشهای موجود در حوزه مورد نظر، ضمن ارائه تعریف مهندسی مجدد فرایند کسب و کار و چابک سازی، اهداف کلان، ضرورت و اهمیت آن بازشناسی نموده است . همچنین مدل های مختلف این بازاندیشی و چابکسازی و بر اساس ادبیات مهندسی مجدد بیان شده است. نتایج پژوهش پیشرو میتواند در جهت ارتقاء نتایج مهندسی مجدد فرایند کسب و کار در سازمانها موثر باشد.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

فاطمه سلیمانی روزبهانی

کاندیدای دکتری مدیریت فناوری اطلاعات، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران

ساناز نیک قدم حجتی

کاندیدای دکتری مدیریت فناوری اطلاعات، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران

اعظم دهباشی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات، موسسه آموزش عالی فارابی، کرج

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :