تدوین نظام جامع توانمندسازی مدیران شهرداری تهران مبتنی بر مدل شایستگی

یکی از اقدامات راهبردی مدیریت منابع انسانی، پرورش شایستگی های بایسته مدیران، برای ایفای موثر نقش ها و وظیفه های آنها است که می تواند همزمان زمینه ساز توسعه سرمایه های انسانی و ارتقای عملکرد شغلی و سازمانی شود. اهمیت این شایستگی ها و اولویت قراردادن آنها به ارتقای برنامه های توسعه ای بارز می رساند. پژوهش حاضر با هدف تدوین نظام جامع توانمندسازی مدیران شهرداری تهران مبتنی بر مدل شایستگی انجام شده است. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از لحاظ گردآوری داده ها، تحقیقی توصیفی-پیمایشی و از نوع آمیخته است. جامعه آماری تحقیق در بخش کیفی ۱۱ نفر از مدیران شهرداری تهران و در بخش کمی ۳۲۵ نفر از مدیران و کارشناسان ارشد مناطق مختلف شهرداری تهران بوده است. در مورد روش گردآوری اطلاعات این پژوهش از روش اسنادی (کتابخانه ای) و پرسشنامه محقق ساخته استفاده شده است. در بخش کیفی از مرور ادبیات و مصاحبه برای جمع آوری داده ها استفاده شد. همچنین در بخش کمی از نرم افزارهای SPSS و smartPLS استنباطی و آمار توصیفی مبتنی بر شایستگی شامل عوامل فردی، اجرایی، تخصصی، ارزشی، فکری و ذهنی و ارتباطی است. نتایج بررسی ها نشان می دهد مدل توانمندسازی مدیران شهرداری مبتنی بر شایستگی شامل عوامل فردی، تخصصی، اجرایی، ارزشی، فکری و ذهنی و ارتباطی است. همچنین عوامل فردی در اولویت اول قرار داشتند. همچنین همه عوامل در وضعیت مطلوبی قرار داشتند. همچنین در رابطه با عوامل، می توان گفت مدیران شهرداری نیازمند این هستند که در شاخص های قدرت اقلیمی و زیست محیطی مناسب از شهر تهران، آشنایی با مشکلات شهر تهران، شناخت مناسب از بحران های شهری (آلودگی، ترافیک، آب و ...) آشنایی با توسعه پایدار شهری، شناخت دقیق از ساختار شهرداری، آشنایی با رسالت ها و اهداف شهرداری شوند.

کلیدواژه ها:

توانمندسازی ، شایستگی ، منابع انسانی ، عوامل فردی ، شهرداری تهران