تاثیر سبک رهبری تحول آفرین بر عملکرد شغلی کارکنان با نقش میانجی انگیزه کاری و رفتار شهروندی سازمانی(مورد مطالعه:دانشگاه علمی کاربردی شهرستان بوشهر)

در این پژوهش به بررسی تاثیر سبک رهبری تحول آفرین بر عملکرد شغلی کارکنان با نقش میانجی انگیزه کاری و رفتار شهروندی سازمانی پرداخته شده است. از حیث شیوه گردآوری داده ها، پژوهشی توصیفی پیمایشی است و براساس هدف، از پژوهشهای کاربردی محسوب می شود. جامعه آماری پژوهش ۱۴۶ نفر از کارکنان دانشگاه علمی کاربردی شهرستان بوشهر و حجم نمونه از طریق تعیین فرمول کوکران ۱۰۶ نفر از کارکنان میباشد. پس از گردآوری داده ها برای تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزار آماری PLS و معادلات ساختاری SEM استفاده شد. روش نمونه گیری مورد استفاده، نمونه گیری هدفمند بود. شاخص های مورد استفاده در پژوهش ۱ ) شاخص سبک رهبری تحول آفرین با مقیاس رافرتی و گریفین ۲۰۰۴ ، ۲ ) شاخص های انگیزه کاری با استفاده از مدل انگیزه و عملکرد شغلی کارکنان پرامیستی ۲۰۱۸ ،( ۳ ) شاخص رفتار شهروندی سازمانی ازاورگان و همکاران ۱۹۸۸ ، ۴ ) شاخص های عملکرد شغلی کارکنان از متیس و جکسون ۲۰۱۱ ،و تسوئی ۱۹۹۷ توسعه یافته اند، است. نتایج این پژوهش نشان می دهد که سبک رهبری تحول آفرین بر عملکرد شغلی کارکنان با نقش میانجی انگیزهکاری و رفتار شهروندی سازمانی تاثیر مثبت و معناداری دارد.

کلیدواژه ها:

سبک رهبری تحول آفرین ، رفتار شهروندی سازمانی ، انگیزه کاری ، عملکرد شغلی کارکنان.