رهبری کاریزمات یک و اثرات آن بر رفتار نوآوری تیم کاری

سال انتشار: 1400
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 724

فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

IPQCONF05_011

تاریخ نمایه سازی: 29 شهریور 1400

چکیده مقاله:

اگرچه اهمیت رهبری برای فرآیندهای نوآوری تایید شده است، اما شناخت روابط بین سبک های رهبری و سطح نوآوری در تیم های کاری هنوز محدود است ؛ بنابراین پژوهش حاضر با هدف بررسی رهبری کاریزماتیک و اثرات آن بر رفتار نوآوری تیم کاری انجام گرفت. مقاله پیش رو یک پژوهش مروری از نوع توصیفی تحلیلی میباشد. روش گرد آوری اطلاعات در پژوهش حاضر کتابخانه ای می باشد. بر اساس نتایج این مطالعه می توان گفت برای تولید خلاقیت و افزایش نوآوری رهبری کاریزماتیک باید بتواند دگرگونی هایی را در سازمان بوجود آورد و از وضع موجود به مرحله نوینی رهنمون گردد و با توجه به شرایط و مقتضیات، فرهنگی تیمی را شکل دهد ، زیرا در این نوع فرهنگ تاکید بر اختراع، اکتشاف و نوآفرینی است. شاید یکی از مهمترین عوامل تسهیل کننده توان خلاقیت و نوآوری در سازمان، ساختار مناسب و تشکیلات متناسب با هدف های مورد نظر است که در این زمینه ساختار زیستی یا ارگانیک، ساختار مناسب خلاقیت و نوآوری در سازمان به شمار می آید.

نویسندگان

شبنم علی عسکری

سازمان مدیریت صنعتی