گزارش نهایی طرح تحقیقاتی بررسی طراحی مدل هزینه یابی بر مبنای فعالیت در مراکز پروژه محور - مطالعه موردی پژوهشکده مهندسی جهاد کشاورزی

هدف سازمان پروژه محور انجام پروژه های مختلف در زمینه تخصصی خود و در راستای ماموریت و اهداف تعیین شده می باشد. یکی از مسایلی که در این سازمانها حایز اهمیت می باشد، قیمت تمام شده یک پروژه در دوره های مختلف از عمر پروژه ، مخصوصا در پایان پروژه می باشد. سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت ‭(ABC) ‬یکی از سیستم هایی است که در سال های اخیر جهت انجام محاسبات قیمت تمام شده پروژه ها و تهیه اطلاعات مناسب جهت تصمیم گیری مدیران در ارتباط با نحوه مدیریت پروژه های جاری یا انجام پروژه های جدید مطرح شده است . با توجه به اینکه در یک پروژه منابع مشترکی وجود دارند که در فعالیت های مختلف پروژه ها مورد استفاده قرار می گیرند. نحوه تسهیم این منابع مشترک در تصمیم گیری های مدیران مهم می باشد. سیستم هزینه یابی ‭ABC ‬یکی از سیستم هایی است که قادر به انجام این کار می باشد. در این مقاله ضمن بررسی کارهای انجام شده در این زمینه جهت استقرار سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در یک سازمان پروژه محور دو مرحله اساسی شناسایی شده است:۱ - شناسایی مراحل و فعالیت های کلیدی در اجرای پروژه و فعالیت های مورد نیاز جهت پشتیبانی و سرویس دهی به پروژه و هزینه آن به پروژه ها ۲- تخصیص هزینه های فعالیت های شناسایی شده در مرحله اول. این سیستم در پژوهشکده مهندسی جهاد کشاورزی در حال بررسی و درصدد اجرای آزمایشی می باشد. از آنجاییکه پژوهشکده سیاست پروژه مداری را اتخاذ نموده است، در این تحقیق سعی بر آنست که تسهیم هزینه های غیر مستقیم پروژه ها با استفاده از سیستم ‭ABC ‬به فعالیتها و نهایتا محاسبه قیمت تمام شده پروژه ها ارایه گردد.