شناسایی ورتبه بندی عوامل کلیدی موفقیت درپیاده سازی مهندسی مجدد درشرکت های تولیدی استان مازندران

مهندسی مجدد، طراحی ریشه ای فرآیندها ،تشکیلات ،و فرهنگ یک شرکت برای دستیابی به جهش هایی فوق العاده در عملکرد آن شرکت است و به کنار نهادن شیوه های قدیمی و سنتی و نگرشی جدید به کار برای به وجود آوردن محصول و یا خدمتی مناسب است. در این پژوهش به بررسی و شناسایی ورتبه بندی عوامل کلیدی موفقیت درپیاده سازی مهندسی مجدد درشرکت های تولیدی استان مازندران پرداخته شده است. در این تحقیق می خواهیم ثابت کنیم که آیا توجه به شرایط و ویژگی های خاص شرکتهای تولیدی بر اجرای موفقیت آمیز BPR در این سازمان ها تاثیرگذار است یا خیر. نمونه ی آماری در این پژوهش متشکل از 460 شرکت تولیدی فعال، که تعداد کارکنان آنها بیش از 15 نفر می باشد.که طبق جدول مورگان نمونه اماری 210 شرکت می باشد .روش نمونه گیری در این پژوهش روش تصادفی ساده خواهد بود . با توجه به نتایج رتبه بندی به دست آمده در این پژوهش مشخص شد مولفه ها به تربیت اهمیت و توجه به ترتیب تکنولوژی اطلاعات،رهبری و مدیریت،فرهنگ سازمانی بالاترین رتبه و ،فرآیندها، بازاریابی و مشتری گرایی، نیروی کارو محیط کاری و همکاری کمترین رتبه را در مهندسی مجدد فرآیندها در شرکت ها تولیدی استان مازندران داشته اند .نتایج حاکی از آن است که اجرای مهندسی مجدد فرآیندها عاملی ضروری در بهبود عملکرد شرکت های تولیدی استان مازندران می باشد.

کلیدواژه ها:

شناسایی ورتبه بندی ، موفقیت ، پیاده سازی ، مهندسی مجدد ، مازندران.