قابلیت یادگیری برای مدیریت بهتر:

قابلیت یادگیری برای مدیریت بهتر:

- ظرفیت کافی برای انجام وظایف صحیح. نیازی به تمرکز بر روی انجام کارهای بیشتر

 نیست. این با تلاش شما در موقعیت مناسب و روی چیزهای مناسب برای گسترش نتیجه شما گره خورده است.

- قابلیت مشاهده را می توان یاد گرفت. شما می توانید با صفر کردن آن و استفاده از دسته بندی های مختلف اطلاعات، روی کفایت خود کار کنید.

- قابلیت را می توان آموخت. شما می توانید با به کارگیری آن و استفاده از مجموعه های مختلف اطلاعات، روی شایستگی خود کار کنید.

- هیچ ویژگی جذابی وجود ندارد. خوشبختانه قابلیت کیفی نیست، تخصص قابل یادگیری است.

رهبری اجرایی و روابط تاثیرگذار کارکنان

- شما از طریق آموزش روی توانایی خود کار می کنید. بسیار شبیه به هر چیزی که از طریق آموزش روی تخصص شایستگی کار می کنید.

- به طور منظم قابلیت و شایستگی را تمرین کنید. هر چه بیشتر شایستگی خود را تمرین کنید، بیشتر در روال کارهای مفید قرار خواهید گرفت.

- تمرین، مهارت را تسریع خواهد کرد ولی به معنای تسلط نیست. تسلط به توانایی نیاز دارد .با اینکه ممکن است بر این تخصص تسلط نداشته باشید، می توانید توانایی خود را بیشتر کنید و روی شایستگی خود کار کنید.

من به طور جدی قابلیت و شایستگی را دوست دارم. من فکر می کنم شایستگی میتواند کمک کند به نتایج بهتر دست یابم و از سرمایهگذاری هایم سود ببرم.

قابلیت: چقدر چیزی در ایجاد یک نتیجه ایده آل مفید است. دوست دارید به موفقیت برسید؟ اگر این کار را انجام دهید، باید بدانید که چقدر می توانید برای رسیدن به آن تلاش کنید .همچنین، این بسیار ارزشمند است که می توانید شایستگی را یاد گرفت.

شایستگی را برای شما توضیح دادم. با این حال، اجازه دهید تعریف واقعی آن را به شما بگویم: شایستگی تمام کردن کارهای درست و مفیدی است که انجام می دهیم.

انجام کارهای مختلف بدون یک لحظه تاخیر به این معنی است که شما می توانید

چندین کار را به صورت همزمان انجام دهید - چه کسی نمی تواند؟ به دلیل نوآوری و ظرفیت بالای تمرکز بیش از یک نانو ثانیه، انجام بسیاری از کارها به صورت همزمان تا حدودی ساده است. با این حال، مساله اینجاست؛ انجام کارهای مختلف اغلب اوقات ارتباطی

با هم ندارند.