رهبری تاثیرگذار

کنت موری

عملکرد براساس کتاب

اجرای موفق باید در شرکت، بخشی از استراتژی افراد، اهداف و فرهنگ آن باشد. برای این کار، اجرای موثر باید توسط رهبران شکل بگیرد. کارمندان با مشاهده، گوش دادن و در نهایت تقلید از افراد در نقش های مرجع، عادت ها و رفتارها را یاد می گیرند. کتاب مقدس درس های جالبی را در اجرا ارائه می دهد که با تصرف شهر اریحا توسط اسرائیلی ها تحت رهبری جاشوا آغاز می شود (جاشوا 6: 2 - 14). جاشوا که پس از مرگ موسی رهبری اسرائیل را به دست گرفت، مردمش را از رود اردن به سرزمین موعود هدایت می کند. این اساس عملکردی

رهبری اجرایی و روابط تاثیرگذار کارکنان

سفر 40 سال به طول انجامید؛ مردم اسرائیل با موانع زیادی مواجه شده اند و معمولا با ترس پاسخ می دهند. جاشوا می داند که این آخرین نبرد آنها است و وظیفه اجرای نقشه ای غیرمتعارف را دارد که خداوند به او داده است. بخش های بعدی نشان می دهند که جاشوا چگونه به روش منظم برای اجرای هر مرحله از آن طرح پیچیده برنامه ریزی کرده است. هدف نهایی، آوردن مردم اسرائیل به سرزمینی بود که خداوند به آن ها وعده داده بود. دانستن و به اشتراک گذاشتن یک هدف روشن باعث شد تا جاشوا ایمان خود را از دست ندهد. اعضای تیم باید اطلاعات لازم برای درک تاثیر انتخاب های روزمره خود را داشته باشند. طرحی که خداوند به جاشوا داد، باید به مدت هفت روز در اطراف دیوارهای شهر رو به جلو پیش میرفتند. جاشوا باید مردمش را متقاعد می کرد که هر روز بدون دیدن نتیجه فوری حرکت کنند. جاشوا از همان ابتدا کل طرح را به اشتراک نگذاشت. یک رهبر اولویت بندی می کند که واقعا تیم خود را بشناسد، و بداند چه چیزی آنها را برانگیخته و تحت تاثیر قرار می دهد و چه چیزی می تواند مضر باشد. جاشوا احتمالا می دانست که گفتن حقیقت به مردم خسته که قرار است به مدت شش روز در سکوت در اطراف قلعه قدم بزنند، می تواند شورش ایجاد کند. بنابراین او استراتژی ارتباطی خود را تنظیم کرد و دستورات خاصی را فقط در ابتدای هر روز ارائه کرد. تصمیمات اجرایی پس از بررسی و اتخاذ به ندرت برآورد می شوند. جاشوا احتمالا با افراد مسلح و کشیشان درباره استراتژی با دیگران مشورت می کرد. اما برای این پروژه خاص مهم بود که منحرف نشویم. او باید فورا دست به کار می شد تا فرصت را از دست ندهد. بنابراین جاشوا مسئولیت رهبری و رساندن پیام را به سربازان خود بر عهده گرفت و با این کار مانع شورش شد جستجوی دیدگاه وسیعتر میتواند باعث ایجاد اجماع و ارزش افزوده شود، اما رهبران باید هر گونه ارزش افزوده را در برابر پتانسیلی که بحث گسترده میتواند اجرا را از مسیر خارج کند، متعادل کند. گاهی اوقات باید با استراتژی هایی که به طور کامل بررسی نشده اند پیش

برویم