تاثیر تفکر استراتژیک مدیران عملیاتی بر عملکرد وظیفه ای آنها در پروژه های صنعت ساخت (مورد مطالعه: شرکت ساختمانی ویسا)

سال انتشار: 1398
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 932

فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICSM13_014

تاریخ نمایه سازی: 23 دی 1398

چکیده مقاله:

این پژوهش به بررسی تاثیرتفکر استراتژیک مدیران عملیاتی بر عملکرد وظیفه ای آنان می پردازد. اغلب تحقیقات در این حوزه به بررسی تاثیر تفکر استراتژیک بر عملکرد مدیران ارشد و میانی در سازمان ها پرداخته و در سطح مدیران عملیاتی و وظیفه ای کمتر به این موضوع توجه شده است. همچنین این پژوهش برای اولین بار است که در صنعت ساخت انجام می پذیرد. جامعه آماری تحقیق 85 نفر از مدیران عملیاتی شرکت ویسا می باشند و حجم نمونه با استفاده از جدول مورگان 70 نفر تعیین شده است. برای تحلیل داده ها با استفاده از آمار استنباطی و از روش تحلیل رگرسیون چند گانه خطی و از نرم افزار spss استفاده گردیده است. با توجه به نتایج تحلیل ، مقدار معناداری بین دو متغیر تفکر استراتژیک مدیران عملیاتی و عملکرد وظیفه ای آنان در پروژه های شرکت ساختمانی ویسا برابر 2.132 و بزرگتر از 1.96 شده است. به عبارت دیگر تفکر استراتژیک بر عملکرد وظیفه ای مدیران عملیاتی پروژه ها در صنعت ساخت تاثیر مثبت دارد. همچنین در بررسی مولفه های تفکر استراتژیک؛ تاثیر مثبت تفکر مفهومی، فرصت طلبی و آینده نگری بر عملکرد وظیفه ای مدیران عملیاتی تایید و تاثیر تفکر سیستمی تایید نشد.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

محمد نوروزیان

کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی (استراتژیک)، موسسه آموزش عالی ارشاد، دماوند، ایران،

مهدی شیر محمدی

استادیار، دانشکده مدیریت و حسابداری، موسسه آموزش عالی ارشاد، دماوند، ایران،