تاثیر رهبری تحول آفرین بر عملکرد سازمان

رهبری تحول آفرین، رضایت زیردستان و اعتماد آنان به رهبری و به علاوه تعهد عاطفی آنان را افزایش میدهد. رهبرانی که رفتارهای تحول آفرین را از خود نشان میدهند مجموعه ای از نتایج مثبت را در سازمان ایجاد میکنند. تغییر در شیوه های مدیریت و رهبری سازمان امری اجتناب ناپذیر است؛ چرا که شیوه های سنتی مدیریت و رهبری، در شرایط متحول و پویای امروزی، فاقد اثربخشی لازم می باشد . لذا پژوهش حاضر با هدف تاثیر رهبری تحولآفرین بر عملکرد سازمان در بین کارکنان شرکت برق منطقه ای فارس صورت پذیرفت. این پژوهش به لحاظ هدف کاربردی است و از منظر روش توصیفی – همبستگی است .جامعه آماری این تحقیق، کارکنان شرکت برق منطقه ای فارس به تعداد 1850 نفر نظر گرفته می شود شیوه نمونه گیری ، به شکل نمونه برداری تصادفی طبقه ای، تعداد 318 نفر به عنوان حجم نمونه برگزیده شده اند. جهت گردآوری داده ها از پرسشنامه استفاده شد. فرضیات تحقیق با استفاده از الگوی معادلات ساختاری )به وسیله نرم افزار لیزرل 8.50 تحلیل شدند. نتایج تحلیل مسیر نشان می دهد، تمامی ابعاد رهبری تحول آفرین تاثیر معناداری بر عملکرد سازمان دارند.

کلیدواژه ها:

نفوذ آرمانی ، انگیزش الهام بخش ، ترغیب ذهنی ، ملاحظات فردی ، عملکرد سازمانی