مدیریت و نحوه برنامه ریزی در ورزش

تاکنون به مناسبت های مختلف درباره لزوم رعایت و عمل به اصل نظارت در ورزش، و بالاخره در رسانه های مکتوب و غیر آن، بارها حرف زده و مطلب نوشته شده است . تاکید کرده اند که الان سال ها و بلکه قرن هاست که از انقلاب صنعتی (اواخر قرن (18، تا به امروزشیوه مدیریت سازمان ها و ادارات دگرگون شده و خیلی وقت است که دیگر شیوه های گذشته کارآمد نیست، پاسخ تشکیلات پیچیده و سازمانهای مفصل امروزی را نمی دهد. برهمین اساس هم هست که به ویژه طی یکصد و اندی سال اخیر شاهد مطرح شدن نظریات وحتی مکاتب مدیریتی از سوی اندیشمندان و محققان مختلف با ملیت های گوناگون هستیم . خلاصه کلام اینکه مدیریت امروز بیش از هر زمان دیگری علمی شده است و در مدیریت علمی، روی اصولی تکیه می شود که نظارت و کنترل یکی از مهمترین آنها است . رعایت اصول دیگر وقتی نتیجه بخش است که کار مجموعه و سازمان وقتی به سمت هدف تعیین شده و تحقق خواسته های تعریف شده به حرکت و جریان می افتد و اجرای برنامه ها وقتی از مسیر منحرف نمی شود که اصل نظارت و کنترل از سوی مدیریت سیستم و تشکیلات به شدت و با جدیت اعمال شود . خوشبختانه مدیریت فعلی ورزش برخلاف بعضی اسلاف خود، فقط به حرف اکتفا نکرده، و در این باره سعی کرده به وعده ها عمل کند، البته کارهایی هم انجام شده است که به اندازه و حد خود مفید است، اما کافی نیست . به گمان ما ورزش ایران مثل خیلی از حوزه های اجتماعی و ... در شرایطی قرار دارد که هر چقدر هم برای آن کار انجام دهیم، باز هم کم است و کافی نیست و هر کاری که انجام می شود، و از آن کار فارغ می شویم به مصداق آیه شریفه فاذا فرغت فانصب... باید برای انجام کار بعدی قامت راست کنیم تا از وضعیت فعلی که بد نیست، اما هرگز مطلوب هم نیست، خارج شویم و پا به مرحله بعدی و بالاتر بگذاریم . هدف از این تحقیق آشنایی با فرآیند مدیریت در حیطه تربیت بدنی و ورزش میباشد.

کلیدواژه ها:

مدیریت ، برنامه ریزی ، مهارت ، تربیت بدنی ، استراتژی ، سبک