کاربرد متدولوژی های مدیریت پروژه چابک در شرکت های گروه مپنا

سال انتشار: 1398
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,229

فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

MIECONF01_059

تاریخ نمایه سازی: 31 تیر 1398

چکیده مقاله:

با توجه به اهمیت روزافزون موضوع چابکی در ساختار پروژه در صنایع مختلف، در این مقاله به بررسی کاربردهای مختلف متدولوژیهای چابک با نگاه به رسالت شرکتهای عضو گروه مپنا پرداخته شده است. مدیریت پروژه چابک، تولید محصول چابک و ساخت و ساز چابک از جمله شاخه هایی هستند که در شرکتهای گروه مپنا امکان پیاده سازی دارند که سعی شده است در این مقاله مورد بحث و بررسی قرار گرفته و مثال های کاربردی ارائه گردد. در نهایت چارچوبی برای پیاده سازی یکپارچه راهکارهای چابک در شرکتهای عضو گروه مپنا ارائه شده است.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

وحید ویسی سابق

کارشناس ارتباطات و فناوری اطلاعات، شرکت مهندسین مشاور موننکو ایران

ندا کلانتر

مدیر گروه ارتباطات و فناوری اطلاعات، شرکت مهندسین مشاور موننکو ایران