اولویت بندی عوامل ایجاد تاخیر در زمان اجرای پروژه های عمرانی شهری با استفاده از AHP(مطالعه موردی:شهرداری شیراز)

محدود بودن منابع مالی در اختیار شهرداری شیراز ، پیشگیری از هدر رفت سرمایه ها و کاهش خسارات و هزینه های مالی ناشی از تاخیر پروژه ها را به موضوعی اساسی تبدیل کرده است. ریشه یابی علل تاخیر در پروژه های به انجام رسیده، می تواند منجر به ارایه راهکارهایی موثر شود و سهم عوامل موثر را به منظور کنترل مشخص نماید. با توجه به حجم قابل توجه فعالیتهای عمرانی شهرداری شیراز در چند سال اخیر و تعریف مجموعه ای از پروژه های زیربنایی و محرک توسعه که هرکدام به نوعی مستلزم مجموعه ای از پروژه های تکمیلی هستند، موضوع توجه به اثرات تاخیر پروژه های عمرانی در دو محور امکان ایجاد نارضایتی عمومی و افزایش هزینه های مالی بسیار درخور توجه هست. در مواردی مشاهده می شود که بار مالی ناشی از تاخیر پروژه های عمرانی علاوه بر تحمیل هزینه های جانبی زیاد ادامه سایر پروژه ها را نیز با تاخیر مواجه می سازد. اطلاع از نقش عوامل تاثیرگذار بر تاخیر پروژه ها و بهره برداری از شاخص های مستخرج در کنترل عوامل موثر بر تاخیر میتواند سهم قابل توجهی در کاهش اثرات نامطلوب جانبی آن داشته باشد.لذا در این تحقیق با شناسایی و رتبه بندی عوامل ایجاد تاخیر در اجرای پروژه های شهری (شهرداری شیراز) با روش AHP سعی در ارایه راهکار در به حداقل رساندن تاخیرات و کاهش اثرات سوء ناشی از آن شده است . بر اساس نتایج بدست آمده مشخص گردید که اکثر خبرگان دلایل مرتبط به ضعف کارفرما را علت اصلی افزایش زمان پروژه ها می دانند و دلایل مربوط به پیمانکار، مشاور، عوامل متفرقه و قوانین و مقررات در رده های بعدی قرار دارند. در آخر به تحلیل این نتایج و ارایه راهکارهایی برای این ضعف ها پرداخته شده است که نتایج آن اصلاح برخی ساختارها و باورها در امر مدیریت شهری است که بتواند سبب برنامه ریزی بهتر شهری در راستای ایجاد شهری پایدار گردد.

کلیدواژه ها:

پروژه های عمرانی شهری ، تاخیرات ، اولویت بندی ، فرایند سلسله مراتبی.( AHP)